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Cegos_Integrata GmbH (8)

Was bedeutet "Agil"? Agile Werte und Prinzipien, Komplexität und Anpassungsfähigkeit Grundlagen der agilen Produktentwicklung Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen, Flexibel planen mit dem Product Backlog, Ergebnisorientiert,...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Was bedeutet "Agil"? Agile Werte und Prinzipien, Komplexität und Anpassungsfähigkeit Grundlagen der agilen Produktentwicklung Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen, Flexibel planen mit dem Product Backlog, Ergebnisorientiert,...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen P...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Begriffsbestimmung und Begriffsabgrenzung Crowdsourcing und Crowdworking, Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen/Organisation erkennen Aufträge definieren, sodass sie anonym, dezentral und digital bearbeitet werden können, Die Intelligenz der Mass...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Ma...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Ma...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Projektmanagement: Definition, Modell, Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung von...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Projektmanagement: Definition, Modell, Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung von...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Projekte und ihr Umfeld (Erfolgsfaktoren, Stakeholder, Organisation etc.), Operatives Projektmanagement (Leistungsumfang, Planung, Durchführung, Fortschrittsgradmessung), Menschen im Projekt (Kommunikation, Teamarbeit etc.), Großes...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Projekte und ihr Umfeld (Erfolgsfaktoren, Stakeholder, Organisation etc.), Operatives Projektmanagement (Leistungsumfang, Planung, Durchführung, Fortschrittsgradmessung), Menschen im Projekt (Kommunikation, Teamarbeit etc.), Großes...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Strategieumsetzung durch Projekte, Leadership in Projekten, agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze, Projektbudget erstellen und überwachen, strategische Ressourcenplanungen durchführen, Selbstreflexion und Selb...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

DOE (Design of Experiments): Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung, Statistische Grundlagen DOE, Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche, Screening-Versuchspläne, Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi), EVOP...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

DOE (Design of Experiments): Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung, Statistische Grundlagen DOE, Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche, Screening-Versuchspläne, Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi), EVOP...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gesundheitsmanagement und Work-Life-Balance, Handlungsfelder des Diversity Managements, Diversity Management als Strategie der Nachteilsbeseitigung bei persönlichen und beruflichen Problemen, Gender Mainstreaming, Frauenförderung und Chancengerechti...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement, Multiprojektmanagement als Prozess, Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements, Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen, Identifizierung von Erfolgsfaktoren, Ermittlung d...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung, Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur, Führungskultur / Führungsprinzipien, Lernfähige Unternehmenskultur , Projekte un...

  • Webinar
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung, Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur, Führungskultur / Führungsprinzipien, Lernfähige Unternehmenskultur , Projekte un...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Projektmanagements Begriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle als Projektmanager:in, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform , Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Fest...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement, Multiprojektmanagement als Prozess, Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements, Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen, Identifizierung von Erfolgsfaktoren, Ermittlung d...

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