Multiprojektmanagement - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH

Inhalte

  • Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement als Prozess
  • Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
  • Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
  • Identifizierung von Erfolgsfaktoren
  • Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
  • Kriterien zur Priorisierung von Projekten
  • Erweiterung der PM-Methodik
  • Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
  • Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
  • Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
    • Projektportfoliomanagement
    • Programmmanagement
    • Multiprojektsteuerung
    • Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
  • Multiprojektcontrolling
  • Reporting im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
  • Unterstützung durch geeignete Werkzeuge
  • Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement als Prozess
  • Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
  • Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
  • Iden ...
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Lernziele

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient z ...

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Zielgruppen

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
26.09.2024 - 27.09.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
07.11.2024 - 08.11.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
20.03.2025 - 21.03.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
17.06.2024 - 18.06.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
01.08.2024 - 02.08.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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12.12.2024 - 13.12.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
13.02.2025 - 14.02.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
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11.11.2024 - 12.11.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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Hamburg, DE
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16.12.2024 - 17.12.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
24.02.2025 - 25.02.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hannover, DE
27.05.2024 - 28.05.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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Leipzig, DE
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06.03.2025 - 07.03.2025 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
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SG-Seminar-Nr.: 6012522

Termine

  • 27.05.2024 - 28.05.2024

    Hannover, DE

  • 17.06.2024 - 18.06.2024

    Düsseldorf, DE

  • 20.06.2024 - 21.06.2024

    Hamburg, DE

  • 27.06.2024 - 28.06.2024

    Potsdam, DE

  • 04.07.2024 - 05.07.2024

    Stuttgart, DE

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