Projekt 3436 Veranstaltungen

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Sponsored MANAGER INSTITUT GmbH (73)

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe...

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

Programm zum Lehrgang Projektmanager: 1. Tag: Projekte mit den richtigenTechniken steuern, Krisen und Deadlines in den Griffbekommen 2. Tag: So führst du dein Projektteam zumErfolg, Techniken für hybridesProjektmanagement

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GFU Cyrus AG (105)

Culture eats Strategy for Breakfast Wie entsteht Motivation?, Werte und Kultur, Kommunikation im Team , Kultur im Projektteam Die Kultur im Team bestimmen - erprobte Methoden, Das Delta zwischen Wunsch und Wirklichkeit, Die Kultur des Teams entwickel...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Selbstmanagement – Zeitmanagement – Projektmanagement Was kann Zeit- und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten?, Was ist mir wirklich wichtig?, Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?, Wie entsteht Stress?, Wie kann i...

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BBZ Mitte GmbH (7)

Was passiert, wenn der Kunde auf einmal „abspringt“ oder der Vertrag nicht richtig erfüllt wird? Welche Rechte hat dann das Unternehmen? Im Projektmanagement stellen sich durch die komplexe Gesetzeslage immer häufiger rechtliche Fragen. Ganz gleich,...

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GFU Cyrus AG (105)

Culture eats Strategy for Breakfast Wie entsteht Motivation?, Werte und Kultur, Kommunikation im Team , Kultur im Projektteam Die Kultur im Team bestimmen - erprobte Methoden, Das Delta zwischen Wunsch und Wirklichkeit, Die Kultur des Teams entwickel...

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GFU Cyrus AG (105)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Selbstmanagement – Zeitmanagement – Projektmanagement Was kann Zeit- und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten?, Was ist mir wirklich wichtig?, Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?, Wie entsteht Stress?, Wie kann i...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Mehr Kreativität und Innovation im Projekt": Kreativität als Treiber für Innovation, Change Management und Innovationsstrategie, Agiles Change Management, Mitarbeiterbegeisterung für den Wandel

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mITSM GmbH (26)

Soft Skills TrainingSoft Skills Training In unserem zweitägigen Soft Skills Training erlernst du, wichtige psychologische Denkmodelle und Verhaltensmuster im Arbeitsumfeld zu verstehen und anzuwenden. Du lernst, wie diese Modelle und Muster unser Ver...

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CA controller akademie (62)

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

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CA controller akademie (62)

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmensp...

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GFU Cyrus AG (105)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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Management Forum Starnberg GmbH (28)

Schwerpunkte des Seminars "Führungstraining für Projekt- und Teamleiter:innen" Teams erfolgreich führen ohne disziplinarische Macht Teammitglieder situationsgerecht führen, Führungsstile und persönliche Präferenzen, Eigene Führungsposition stärkenMot...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (8)

Projektleitung ist fachliche Führung auf Zeit (Seminare in Castrop-Rauxel, Dortmund und Nürnberg) Projektleiter haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufme...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Grundlagen, relevante Begriffe und Meilensteine Agiles Manifest, Manifest für Agiles Qualitätsmanagement., Projekt- und Prozessmanagement: Definition und Abgrenzung von Routinetätigkeiten und Sensibilisierung für agiles Arbeiten im öffentlichen Sekto...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case, Ableitung der Portfolio-Ziele, Aufbau eines Scoring-Modells Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses: Genehmigungsp...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Welches Regelwerk für die Projektarbeit passt zu uns? Standards festlegen – Spagat zwischen Vereinfachung und Reglementierung. Welcher Rahmen passt zu unserem Unternehmen und zu unseren Projekten?, Wie sieht ein Rahmenwerk bei unterschiedlichen PM-Ve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Best Akademie (57)

Seminar: Konfliktmanagement im Projekt Erfolgreiche Konfliktbewältigung, damit Projekte nicht scheitern Konflikte zwischen Projektbeteiligten belasten die Projektarbeit und gefährden den Projekterfolg. Den Beteiligten geht Motivation, Begeisterung un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1246)

Welches Regelwerk für die Projektarbeit passt zu uns? Standards festlegen – Spagat zwischen Vereinfachung und Reglementierung. Welcher Rahmen passt zu unserem Unternehmen und zu unseren Projekten?, Wie sieht ein Rahmenwerk bei unterschiedlichen PM-Ve...

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