Projekt 2450 Veranstaltungen

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Bildungspunkte Versicherung

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

Mit dem Seminar Projektmanagement: Welche Methode passt zu meinem Projekt? erlernen die Teilnehmer u.a. folgendes Fachwissen: Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart, 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wählen Sie passende Methode für...

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Certified Project Management Associate / Upgrade - IPMA® Level D

Sponsored Wolfram Ott & Partner GmbH (5)

Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken

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GARP Bildungszentrum e. V. (2)

Einführung in das Projektmanagement Planung von Projekten Steuerung und Management von Projekten Durchführung von Projekten Planspiel

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IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH (41)

Das Projekt richtig starten, effektiv organisieren, Kosten und Termine planen, im Projekt vertrauensvoll führen und das Projekt zum Ziel steuern. Hier gewinnen Sie Methoden für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Führung.

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S&P Unternehmerforum GmbH (24)

Mit dem Seminar Wie steuern Sie anspruchsvolle Projekte erfolgreich? erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills: Kommunikationsprozesse - Moderationstechniken - Konfliktlösungen, Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting

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IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH (41)

Projekte managen- eine Vielfalt an Kompetenzen ist gefragt: Mit Fachwissen und Methodik, Organisationsgeschick und sozialer Kompetenz sorgen Sie dafür, dass Ihre Projekte nicht aus der Balance geraten!

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IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH (41)

Projekte managen- eine Vielfalt an Kompetenzen ist gefragt: Mit Fachwissen und Methodik, Organisationsgeschick und sozialer Kompetenz sorgen Sie dafür, dass Ihre Projekte nicht aus der Balance geraten!

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Integrata Cegos GmbH (240)

Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess: Zusammenhang Projektmanagement/Risikomanagement - Begriffsklärung Risiko/Chance/Claim/Change Request - Risikokategorien - Risk Breakdown Structure Projektrisiken identifizieren: Vorgehen im Risiko...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1029)

Selbstmanagement – Zeitmanagement – Projektmanagement Was kann Zeit- und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten?, Was ist mir wirklich wichtig?, Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?, Wie entsteht Stress?, Wie kann i...

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BBZ Mitte GmbH (15)

Was passiert, wenn der Kunde auf einmal „abspringt“ oder der Vertrag nicht richtig erfüllt wird? Welche Rechte hat dann das Unternehmen? Im Projektmanagement stellen sich durch die komplexe Gesetzeslage immer häufiger rechtliche Fragen. Ganz gleich...

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Integrata Cegos GmbH (240)

Grundlagen agiler Prozesse: Die "Agile Phase", Probleme "schwergewichtiger" Prozesse, Organisations-Mustersprachen als Medium zur Systematisierung von "Best Practices" in der Softwareentwicklung, Das Agile Manifest  Scrum: Rugby als grundlegende...

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MANAGER INSTITUT GmbH (168)

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Ri...

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Management Circle AG (118)

Verhandeln– Der Standpunkt macht es nicht, die Art macht es, wie man ihn vertritt. (Theodor Fontane) Verhandlungen sind Alltag im Projektgeschäft. Ob mit Auftraggebern, Projektpartnern oder Teammitgliedern: Interessensgegensätze und projektspezifisch...

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MANAGER INSTITUT GmbH (168)

Die aktive Einbindung des Kunden in den Projektprozess ist für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Ein effektives Kundenmanagement, das dessen Wünsche, Anforderungen und Prioritäten ernst nimmt und diese sowohl in die Projektplanung als a...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (257)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Risi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1029)

Wann sind Visualisierungen angebracht? Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen., Workshops: Gemeinsames Bild erstellen., Ideen oder Absprachen schnell festhalten., Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen., Meetings: Gem...

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IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH (41)

Nach diesem Training können Sie Ihre Projektmeetings effizient moderieren. Projekt-Moderation ist ein Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Aufgaben, die Sie als Projekt angehen müssen, ohne Einsatz spezieller EDV-Tools professionell durchzuziehen.

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CA controller akademie (107)

Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Di...

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CA controller akademie (107)

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

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LVQ Business Akademie (3)

Der Aufwand, den ein Unternehmen leisten muss, um neben den alltäglichen Aufgaben auch noch ein Projekt abzuwickeln, ist nicht zu unterschätzen. Projekte zu realisieren, die dem Unternehmen keinen oder einen kleinen Nutzen bringen, ist über kurz oder...

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MANAGER INSTITUT GmbH (168)

Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen...

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LVQ Business Akademie (3)

Der Aufwand, den ein Unternehmen leisten muss, um neben den alltäglichen Aufgaben auch noch ein Projekt abzuwickeln, ist nicht zu unterschätzen. Projekte zu realisieren, die dem Unternehmen keinen oder einen kleinen Nutzen bringen, ist über kurz oder...

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