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Sponsored Akademie Wissen (3)

Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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Sponsored ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (1)

Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderung...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Den eigenen Führungsstil finden, Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit, Die Führungspersönlichkeit, Reflexion des eigenen Führungsstils, Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen, Teamentwicklung steuern und begleiten, Verbesserung der Konfli...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal?, Wie kann ich andere besser überzeugen?, Wie reagier...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende, Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen, Kla...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Das bietet Ihnen der Seminar-Kurs Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag, Erfolgsfaktoren von Führung und Kommunikation, Eine umfangreiche Toolbox an Führungsinstrumenten, Strategien für Team Spirit und Team Performance, Methoden für...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Das bietet Ihnen der Online Seminar-Kurs Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag, Erfolgsfaktoren von Führung und Kommunikation, Eine umfangreiche Toolbox an Führungsinstrumenten, Strategien für Team Spirit und Team Performance, Method...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

1. Tag /09:00 Uhr Beginn Neu in der Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Coach Ideal Bilder und der Führungsalltag, Die Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz, Führungsstile und Sozialkompetenzen, Führungsrichtlinien in Unternehmen, Das eigene Führ...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

09:00 Beginn Grundsätze erfolgreicher Führungskommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen, Führungsstärke durch Kommunikationsstärke, Junge Durchstarter, erfahrene Hasen – so kommunizieren Sie passend Zielvereinbarungsgespräche Ri...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Was bedeutet „Höchstleistung" Warum sich Höchstleistung lohnt und auszahlt. Für alle! Kommunikation.Wie man sein Team für Höchstleistung motiviert. Wo stehen wir aktuell? 40 Faktoren und Aspekte, damit Leistung und Zusammenarbeit auf hohem Niveau gel...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

13:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Grundsätze erfolgreicher Kommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen Führungsstärke durch Kommunikationsstärke Das wirksame Delegationsgespräch 6 verbreitete Delegationsfallen kennen...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

9.00 UhrBegrüßung und gemeinsame Vorstellung Schwerpunkte Was wir von der Positiven Psychologie für unseren Führungsalltag lernen können, Das PERMA Lead Modell als Handlungsrahmen Positiver Führung, Kernmerkmale und Kernaspekte Positiver Führung Posi...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

9:00 Uhr Beginn des Seminars Konfliktarten zielsicher erkennen Erwartungskonflikte, Zielkonflikte, Interessenskonflikte, Territorialkonflikte, Rollenkonflikte Konflikt Eskalationsstufe bestimmen Sachebene und Beziehungsebene, Taktische Spielchen und...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Das Projekt und seine Herausforderungen, Die Rolle der Projektleiter:innen, Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen, Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen, Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation, Hemmende...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte, Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität , Ansätze zur Mitarbeiterbindung Analyse des Bindungsgrades, Performancea...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte, Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung, Reifegrade der Mitarbeiter:innen erkennen und individuell führen, Gestern Kolleg:in – heute Vor...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Auffrischung der aktuell geltenden rechtlichen Grundlagen, Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) Anhang 1 Abschnitt 3 und die Technischen Regeln für Betriebssicherheit (TRBS) 1201, 1111 und 2121 Teil 1 und 2, Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Auffrischung und Wiederholung zu den wichtigsten Kerninhalten der Schulungsinhalte aus dem aktuellen Regelwerk der DGUV, Was sagt die BetrSichV zum Thema Beauftragten und Prüffristen sowie das Technische Regelwerk zur Verwendung und Bereitstellung vo...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Auffrischung und Wiederholung zu den wichtigsten Kerninhalten der Schulungsinhalte aus dem derzeit aktuellen Regelwerk der DGUV, Was sagt die BetrSichV und das Technische Regelwerk zur Verwendung der Hubarbeitsbühne?, Erinnerung / Auffrischung zu Haf...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Auffrischung und Wiederholung zu den wichtigsten Kerninhalten der Schulungsinhalte aus den aktuellen Regelwerken der DGUV, DGUV Grundsatz 308-001 (308-009), DGUV Vorschrift 68, DGUV Information 208-004, Technische Mindestausrüstung für die Bereitstel...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse, Gesetzliche Anforderungen, Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen, Aufbau d...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Grundlegende Regelwerke zur Bereitstellung und Benutzung von Leitern, Handlungsanleitung für den Umgang mit Steigleitern, Steigeisen und Steigeisengängen nach ASR A 1.8, DGUV Regel 103-007,  .DGUV Information 208-032 und DGUV Information 201-014,...

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