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1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Führen heißtEinflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung.Erfolgreiche Führu...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen der Personalführung: Was bedeutet gute Personalführung?, Was muss ich als Führungskraft können?, Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?, Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Grundlagen der BWL: Allgemeine Grundbegriffe der Betriebswirtschaft, Der Betrieb als produktive Einheit: allgemeine und spezielle Betriebswirtschaftslehre, Die betrieblichen Hauptfunktionen: Beschaffung, Produktion und Absatz Investition und Fina...

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Aktuelle Pflichten und Vorgaben zu allen Themen der leitenden Hausmeister-Tätigkeit Relevant und umfangreich: Der Lehrgang vermittelt an 5 Tagen wichtiges Rundumwissen zu Objektbetreuung, Brandschutz und Verkehrssicherungspflichten, Arbeitsschut...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Professionelle Vorbereitung, Struktur, Fragen, Leitfäden, Tipps für Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche: Balance zwischen Härte und Wertschätzung, Nachdruck und Verbindlichkeit, Umgehen mit Widerständen und schwierigen Situationen, Durchsetzenund...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich führen: Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle, Wie führe ich Mitarbeiter?, Mitarbeiter aus der Ferne führen Kommunikation für Führungskräfte Motivation, Anerkennung, Kritik und Förderung, Soziale Kompetenz für Führungskräfte,...

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AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH (31)

Leistungsstarke Teams durch gesunde Selbst- und Mitarbeitendenführung Laut der aktuellen Studie einer großen Krankenkasse sind die durchschnittlichen Krankheitstage aufgrund psychischer Erkrankungen zwischen 2012 und 2022 um gut 35 % gesti...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Am Vortag noch Kollege und heute plötzlich Chef? Wenn Sie demnächst in eine neue Führungsposition wechseln oder vor Kurzem gewechselt haben, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuenFührungspositionerfordert neue Verhal...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Herkömmliches Führungsverhalten stößt in unserer vernetzten Arbeitswelt immer stärker an seine Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir heute vermehrt Selbstorganisation. Das heißt, Aufgaben sollen zunehmend flexibel von Teammitgl...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Am Vortag noch Mitarbeiter und heute plötzlich Chef? Wenn Sie in Kürze in eine neue Führungsposition wechseln oder gerade gewechselt haben, ist dieses Coaching für Sie genau richtig. Die Übernahme einer neuen Führungsposition erfordert veränderte Ver...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung.Erfolgreiche Führungbedeutet heute mehr denn je, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, dieMitarbei...

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AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH (31)

7 Prinzipien guter Mitarbeiterführung „Mittendrin statt nur dabei“ – so wünschen sich wohl alle Führungskräfte ihre Mitarbeiter: engagiert, entscheidungssicher und verantwortungsvoll. Doch warum sieht es in vielen Einrichtungen ganz anders aus? Was...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis, Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis, Grundkenntnisse im situationsgerechten Führungsstil, Grundlagen de...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch: Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren, Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen, Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation,...

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Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führun...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung: Grundlagen der Mitarbeiterbindung Definition von Mitarbeiterbindung und ihre Bedeutung für das Unternehmen, Identifikation von Erfolgsfaktoren für eine langfristige Mitarbeiterbindung, Die unterschiedlichen Formen der Personalfluktuation...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Schwierige Mitarbeiter und Kunden erkennen und besser verstehen: Die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern, Optimal reagieren auf schwierige Kommunikations- und Verhaltensmuster, Persönlichkeitsprofile kennenlernen, Zwischenmenschliche...

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Mitarbeitende in persönlichen Krisen richtig führen Verlust von nahen Angehörigen, Ehekrisen, Schulden – Es gibt viele Ursachen von persönlichen Krisen. Diese haben direkte Auswirkungen auf die eigene Arbeitsleistung und die des Teams. Wie Sie als F...

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In nur 3 Wochen zum HR-Profi 4.0! Die zunehmende Digitalisierung und der Fachkräftemangel stellen Unternehmen auch in der Personalarbeit vor neue Herausforderungen. Mit der Zertifikats-Weiterbildung Geprüfte/r Personalreferent/in erweitern...

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