Mitarbeitergespräche-Webinar - Webinar von Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussierenGemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmenWesentliche Elemente und Phasen jeder GesprächssituationGeplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffenDer Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die ZielvereinbarungMotivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?Mitarbeiterorientierung: das AnerkennungsgesprächKonstruktiv in der Sache - das KritikgesprächWie spreche ich Stärken und Schwächen an?Personalentwicklung: das Fördergespräch und das BeurteilungsgesprächEinstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechenWellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem GesprächTeamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre AuswirkungWie lenke ich Gespräche durch FragetechnikenDie Balance zwischen direktivem und non-direktivem GesprächsverhaltenKörpersprache und ihre AuswirkungenFörderliche und hemmende Faktoren beim MitarbeitergesprächDer Gesprächsabschluss