EINKAUF Basis - KOMPAKT

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Mit dem Basisseminar Führung und Management lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung kennen. Sie lernen, Führungsaufgaben selbstständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln.

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Der/die General Manager*in stellt sich täglich neuen Herausforderungen, um die Stabilität seines/ihres Bereichs oder Unternehmens sicherzustellen. Es wird von ihm/ihr erwartet, auf die unterschiedlichsten Entwicklungen erfolgreich zu reagieren oder d...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Demographischer Wandel und seine Auswirkungen: Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt, Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse, Analyse des Rentenalters, Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen mei...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einstieg – Chefassistenz: Aufgaben, Erwartungen und Befugnisse, Beziehungsmanagement - Wie wirke ich auf Andere?, Wie unterstütze ich meinen Chef optimal?, Techniken zum Umgang mit Zeitfressern und Stress Kommunikationstechniken zur Chefentlastung:...

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Management Circle AG (72)

Die Management-Assistenz von heute erlebt einen tiefgreifenden disruptiven Wandel. Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt erfordert ein Umdenken, neue Formen der Zusammenarbeit und ein Höchstmaß an Flexibilität. Aufgaben werden komplexer, anspruchsv...

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Management Circle AG (72)

Für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen benötigen Sie nicht nur die entsprechenden Konzepte und Methoden, sondern müssen auch existierende Kostenpotenziale erkennen und das Performance Management System als zentralen Baus...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen des Change Managements: Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus?, Neue Chancen in der Veränderung sehen: Schwierigkeiten aber auch Möglichkeiten könnten sich ergeben, Wie sieht Ihre Vision a...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Basics of project management: Definition of project management: project plan, Goals of a project: defining, Types of project management, Risk management Starting a project: Organisation of new projects, Project tasks and criteria, Tasks and responsi...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Understanding conflicts: Perception of conflict, Common sources of conflict Different types of conflicts: Analysis of conflict situations, Conflict situations occurring in position of leadership and upper management, Organisational and structural...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Die wichtigsten FM-Strategien kompakt an einem Tag! Organisationsformen Facility Management/CREM, Optimaler Aufbau der internen Organisation, Personalbedarf berechnen, Strategien für IT und Digitalisierung, Externe Partner/Lieferanten aussuchen und b...

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Schwerpunkte der Konferenz "Digitales Immobilien- und Facility Management" Trends und Technologien für betriebliche und öffentliche Infrastrukturen Nachhaltiger Gebäudebetrieb und präventative Instandhaltung, Digitalisierung des Gebäudebetriebs, IoT-...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte des Seminars Effektives CO2-Management in der Produktion Nachhaltige Materialien und Ressourcen: - Die Bedeutung von nachhaltigen Rohstoffen und deren Beschaffung - Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz in der Produktion Umweltschu...

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Management Circle AG (72)

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gu...

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Management Circle AG (72)

Die SAP-Release-Planung sieht vor, dass bis spätestens 2025 jedes Unternehmen, das bereits SAP ERP-Lösungen nutzt und weiter nutzen möchte, auf SAP S/4HANA migriert. Durch die Digital Economy ist eine Neuausrichtung des Financial Management Systems m...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Wissen organisieren: Knowledge-Management als zentraler Wettbewerbsfaktor, Wie nutze ich die Symbiose zwischen Intelligenz und Wissen im Unternehmen?, Lernende Organisation durch Wissensmanagement schaffen, Optimierung von Lernprozessen...

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Management Circle AG (72)

Die EU hat neue ESG-Standards aufgesetzt, die mehr und mehr Unternehmen in Form von Berichtspflichten erfüllen müssen. Jede Abteilung ist gefragt ihren Beitrag zu leisten, auch die Personalabteilung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ESG-Kriterie...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

The basics of successful leadership: What defines successful leadership?, What qualities does a good leader possess?, What are some essential elements of good management?, What responsibilities does a manager have? Management styles: understand and a...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Im Sinne des Kunden handeln: Grundlagen der Kundenorientierung Die innere Einstellung: Kundenorientierung leben und Kundennutzen in den Mittelpunkt stellen, Die eigene Persönlichkeit kennenlernen und für ein kundenzentriertes Verhalten einsetzen, Akt...

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Management Circle AG (72)

Klimarisiken stellen eine enorme Herausforderung für Unternehmen und die Gesellschaft dar, und beide wirken wechselseitig aufeinander. Der Klimawandel verändert die Lebensgrundlagen auf der Erde in dramatischer Weise und Unternehmen müssen darauf ang...

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Management Circle AG (72)

Die Bewältigung der steigenden Datenmengen und die Einhaltung komplexer steuerlicher Vorschriften stellen für die Steuerabteilungen eine große Herausforderung dar. Diese beanspruchen viel Zeit, und oftmals mangelt es an Fachkräften in den Abteilungen...

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Topaktuelles Wissen rund um die wichtigsten Themen im Patentmanagement ist unverzichtbar, wenn Sie wirkungsvolle und zugleich effiziente Arbeit rund um das Management Ihrer Patente betreiben wollen. In diesem Seminar erfahren Sie deshalb kompakt, was...

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Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers ist...

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