Management 1939 Veranstaltungen

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Sponsored Accounting & Controlling-Akademie (10)

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heutzutage auch für Nicht-Betriebswirte unerlässlich. Dieses praxisorientierte Seminar ermöglicht Ihnen einen leicht verständlichen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft – ganz ohne Vorkenntnisse. Dazu we...

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Certified Project Management Associate / Upgrade - IPMA® Level D

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Lernen und trainieren mit den Besten.... Mit Spaß und Engagement die Begeisterung für das Projektmanagement wecken

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Understanding conflicts: Perception of conflict, Common sources of conflict Different types of conflicts: Analysis of conflict situations, Conflict situations occurring in position of leadership and upper management, Organisational and structural...

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PROTRANET GmbH (67)

Neben der Erhebung und Analyse müssen Anforderungen und ihre Veränderungen auch verwaltet werden. Sehr häufig stellt dieses Vorhaben einen entscheidenden Problemfall bei der Systementwicklung dar. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, ei...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO....

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Skills4Industries

Verluste erkennen und Wertschöpfungerhöhen Reduzierung der Komplexitätin den administrativen Geschäftsprozessen, Vermittlung zentraler Methoden und Prinzipienvon Lean Administration, Steigerung der Effektivitätund Effizienz administrativer Abläufe,...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

TQM – Total Quality Management, auch umfassendes Qualitätsmanagement genannt, ist eine QM-Methode, die den Fokus nicht nur auf die Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen legt, sondern die Verbesserung der Qualität in allen Bereichen des Unte...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In der Weiterbildung Customer Relationship Management lernen Sie die wichtigsten Methoden und Systematiken zur Etablierung eines erfolgreichen Kundenbeziehungs-Managements im Vertrieb kennen. Dadurch sind Sie in der Lage, ungenutzte Potenziale zur Ge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Begriffsklärung und Abgrenzung., Einführung in den UX- und Wahrnehmungsprozess, UX, Emotionen und Nutzer:innenbedürfnisse verstehen und anwenden., Zielorientierte Anwendung von UX-Methoden., UX-Reifegrad im Unternehmen., Teams und Rollen verste...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Terminierung und Priorisierung von anstehenden Aufgaben, Identifikation und Umgang mit Störfaktoren und Zeitfresser, Strategisches Aufgabenmanagement, Überprüfung des persönlichen Arbeitsstils, Optimierung der eigenen Ablage – analog und digital, Di...

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Akademie Wissen (4)

Grundlagen Key Account Management, Schlüsselkundenanalyse, Langfristige Kundenbindung, Methoden und Werkzeuge des Key Account Managements, Zielsetzung und Aktivitätenplanung, Gesprächsvorbereitung, -führung und -nachbereitung

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Für den Kurs Change Management im Team, wird Ihre Wahrnehmung von Gruppenprozessen und Entwicklungsphasen von Teams in Veränderungsprozessen sowie die Selbsterfahrung geschult. Sie erproben neue Verhaltensweisen, erweitern Ihr Verhaltensrepertoire, l...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Der Ursprung des Diversity Management und sein Einsatz in anderen Ländern, Die Vorteile und Nutzen des Diversity Managements, DiM-relevante Unternehmenskulturgestaltung, DiM-Integration in die PE/OE, Einsatzmöglichkeiten und Handlungsfelder, Integra...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen & Diskontinuitäten., Notwendige Veränderungen angesichts Demografie & Digitalisierung & VUCA., Changelandkarte: Harte Schnitt...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse, Lagebeurt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury Bereichs., Einbindung von Treasury in die Unternehmensstrategie., Schnittstellen zu anderen Unternehmensfunktionen., Mögliche IT-Syste...

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REFA AG (33)

In unserem Seminar erlernen Sie die Grundlagen von Lean-Change-Management und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in die Praxis umsetzen. Damit sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen lean und agil zu gestalten.ZielgruppeMit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Neue Instrumente und Werkzeuge für ein zeitgemäßes strategisches Management Denken in Eco-Systems: Aufbau und Organisation von Eco-Systems. Rollen, Lock-in-Effekte und Nutzenversprechen., Digitale Plattformen: Aufbau, Rollen und Strukturen., Agile Or...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Lean Startup trifft Change Management Die Schlüsselprinzipien., Planungsunsicherheiten mitdenken., Denken in Experimenten., Kontinuierliches Lernen., Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen. Agiles Change Management einführen Grober Plan u...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele die Entwicklung von JMX-basierten Lösungen. Es werden unter anderem einfache sowie komplexere MBean Szenarien entwickelt und diese in JMX-Implementierungen eingesetzt.

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