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Nur für kurze Zeit: Exklusives Angebot bis 31. Mai Die aktuelle Situation erfordert von uns allen Veränderung. Wer als Führungskraft erfolgreich bleiben will, muss vielerorts Arbeitsprozesse umstrukturieren und kurzerhand lernen, sein Team auchaus de...

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Programm zum Lehrgang Leadership: 1. Tag: Führung neu denken – dieZukunft der Führung, Wie du dein Team in eine neueÄra führst 2. Tag: Warum FührungskräfteInnovationen fördern sollten, Feedback ist das Werkzeug derFührung

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FÜHRUNGSQUALITÄTEN VERTIEFEN - FÜHRUNGSMETHODEN ERWEITERN  Überdurchschnittliche Resultate in der Führung erreichen Sie als Führungskraft, wenn Sie Ihre Mitarbeiter:innen fördern, fordern und begeistern. Durch ausgeprägte Führungskompetenzen und...

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Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung., Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung., Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:in...

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Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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Ihre Vision von Leadership und Führung Wo stehe ich als Mensch in Führung und Leadership?, Meine innere Haltung beeinflusst meine Handlungen – der zentrale Faktor für erfolgreiche Menschenführung., Welches Menschenbild prägt meine Führung?, Thin...

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Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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Zeiten des Wandels Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt., Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen., Alte Werte versus neue Werte?, Die Konstante „Mensch“. New Leadership – Mindset und Kompetenzen Identität, Vorbild...

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Your leadership road map Leadership as a profession – impulses for your professionalism., Integrating fundamental leadership models into practice., Success factor leadership personality., Efficient through suitable leadership structures., The balance...

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Aktuelle Herausforderungen und Begriffsdefinitionen Unternehmerische Nachhaltigkeit – The „new“ normal Bedeutung von Unternehmen im Nachhaltigkeitskontext, Wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit – ein oder kein Widerspruch...

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Aspects of the new professional role Gaining acceptance in your new role., Adapting sensibly to the new job., Requirements and tasks of a leader., Knowing about leadership styles., Adjusting your leadership style for an international role., Leadershi...

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Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Einführung in die Achtsamkeitspraxis Was ist Achtsamkeit und wie funktioniert sie?, Aktueller Forschungsstand zur Wirksamkeit von Achtsamkeit nach der MBSR-Methode., Formelle und informelle Achtsamkeitspraxis. Selbstführung Achtsamer Umgang mit schwi...

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Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit., Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen., Faktoren gesundheitsorientierten Führ...

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Management und Mut Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt., Treiber:in sein im Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen., Wirksamkeit im Management neu denken. Autorität haben, ohne autoritär zu sein., Ohne Mut kein Neuanfan...

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Rollenverständnis als Führungskraft Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen., Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter:in?, Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten. Die eigene Führungspersönlic...

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