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Der strategische Einkauf

Sponsored BME Akademie GmbH (34)

Ihnen wird die für den mittel- und langfristigen Erfolg notwendige überlegte und strategische Vorgehensweise im Einkauf vermittelt. Erfahren Sie mehr über die richtigen Einkaufsstrategien, Lieferantenmanagement, Lieferantenbewertung und Einkaufscontrolling.

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung / Kostenstückrechnung, Die Kostenrechnung auf Vollkostenbasis, Die Kostenrechnung auf Teilkostenbasis, Die Kalkulation kostendeckender Ver...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Warengruppenstrategien in technischen Einkaufsbereichen entwickeln Warengruppenstrategien definieren., Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege bestimmen., Cross-funktionale-Teams mit Technikabteilung aufsetzen., Interne/externe Kommunikation., Basisd...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Aufgaben, Ziele und Bedeutung der KLR, Kostenartenrechnung Leistungen in Kommunen, Kosten- / Leistungsarten in Kommunen, Methodik der Erfassung der Kosten- bzw. Leistungsarten, Erfassung und Bewertung der Personalkosten, Material- und Sachkosten, E...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Kostenrechnerische Grundlagen der Controller:innen-Arbeit Von der Finanzbuchhaltung zur Kostenrechnung., Kostenbegriffe (Einzel- und Gemeinkosten, fixe und variable Kosten, Grenzkosten)., Ablauf der Kostenrechnung. Kostenartenrechnung Systematisierun...

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in...

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Wolfgang Lichte – Betriebswirtschaft Wird Lebendig (12)

Einführung: Unternehmenssteuerung durch Controlling Bilanz – GuV – Kennzahlen: Wie "liest" man eine Bilanz und eine GuV - und welche Bedeutung haben betriebswirtschaftliche Kennzahlen? Entstehung, Aufbau und Inhalt der Bilanz – Von der Inventur zur...

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Planung und Verwaltung eines IT-Budget-/ Haushalts für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar...

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BPM BauProjektManagement Seminare GmbH (17)

Die aktuelle Rechtsprechung des EuGH und die Neuerungen der HOAI 2021 Wesentliches zur Anwendung der HOAI Stellenwert der HOAI, Grundleistungen und geschuldete Leistungen, Anforderungen an den Architekten-/Ingenieurvertrag, Konsequenzen bei Verstößen...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit dem Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit Effizienzs...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Die aktuelle Marktsituation Die Aufgaben eines Fuhrparkleiters heute Fuhrparkmanagement: Wie kann ich meinen Fuhrpark kosteneffizienter gestalten? Fahrzeugkalkulation in der Praxis! Wir rechnen! Nur wer seine Kosten wirklich kennt, kann diese kontro...

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Eisberg-Seminare GmbH (7)

Betriebliches Gesundheitsmanagement, kurz “BGM”, ist das Werkzeug, um die Gesunderhaltung deiner Mitarbeiter*innen proaktiv zu fördern, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, die Mitarbeiterzufriedenheit zu s...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Seminar lernen Sie den theoretischen und praktischen Aufbau sowie die Planung eines PHP basierenden Portals kennen. Sie werden bereits verfügbare Systeme bewerten können, deren Kosten und Nutzen für den eigenen Einsatz abwägen und ein eigen...

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PROTRANET GmbH (67)

Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project 2016 / 2019 dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebie...

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Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen (7)

Stoffplan: Aufgaben und Grundbegriffe der Kostenrechnung - Aufwendungen / Kosten - Erträge / Leistungen - Kalkulatorische Kosten Ergebnistabelle - Behandlung von Grundkosten - Behandlung von neutralen Aufwendungen und neutralen Erträgen - Behandlung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

In Produktionsanlagen sind nicht nur die Output-Kosten und Stückzahlen der hergestellten Produkte das alles entscheidende, sondern den Kosten der eingesetzten Primärenergie kommt in der Gesamtkalkulation ein immer wichtigerer Stellenwert zu. Auch die...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) sowie weitere einschlägige Vorschriften verlangen die Überwachung von Wartungsarbeiten durch beauftragte Dienstleister und schreiben die entsprechende Dokumentation verbindlich vor. Lernen Sie Tools und V...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwen...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Im Zentrum dieses Trainings Methoden und Techniken der Prozessgestaltung stehen geeignete und in der Praxis bewährte Methoden und Techniken der Prozessgestaltung. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse und Arbeitsplätze analysieren, gestalten und optimi...

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WSH Wirtschaftsseminare Hoven GmbH (54)

Seminarinhalte „Praxis der Reisekosten“ Teil I und II Reisekosten Grundlagen Auswärtstätigkeit Begriff der Wohnung und ersten Tätigkeitsstätte incl. Neuregelungen Fahrtkostenerstattung PKW, pauschale Berechnung bzw. tatsächliche Kosten (mit F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einordnen des Kostenmanagements Ansatzpunkte des Kostenmanagements., Bedarfsermittlung und Strukturierung., Top-Performer:innen versus Low-Performer:innen., Zieldefinition, Planung, Umsetzung. Herstellung der Datenbasis Datenanforderung – Jetzt und i...

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