IT-Kostencontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz - Seminar / Kurs von ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz)

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen.AGENDA:

• EINFÜHRUNG
  • Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder des IT-Kostencontrollings
  • Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen (Configuration-/ Capacity-/ Servicelevel Management)
• ERSTELLUNG EINES IT-BUDGETS/ HAUSHALTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION
  • Ermittlung der Planzahlen
  • Betriebskostenplanung
  • Investitionskostenplanung
  • Projektkostenplanung
• Definition von Kostenstellen, Kostenarten, Kostenträgern, Anschaffungstypen und Kostentypen

• Erfassung der Beauftragungen (Obligos) und IST-Kosten
• Durchführung der laufenden Kostenartenrechnung
• Durchführung der laufenden Kostenstellenrechnung
• Durchführung der laufenden Kostenträgerrechnung

• Planzahlen vs. IST-Kosten (nach den im Beispiel definierten Kriterien)
• IST-Kostenanalyse - Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
• IT-Kosten-Benchmarking

• KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG
• Zielsetzung, Nutzen sowie deren Vor- und Nachteile
• Preisermittlung von IT-Services
• Beispiele möglicher Verrechnungsformen aus der Praxis

Inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung (Zertifikat), Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)