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Sponsored CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören: Messung von Erfolg im Unternehmen, Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen...

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Sponsored Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Vertriebscontrolling, 1-tägiges Seminar Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit d...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Diese IT-Controlling Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekte des IT-Controlling und des IT-Wertmanagements vertraut und zeigt Ihnen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen. Sie werden über die verschiedenen Rollen des IT...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens., Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung., Überblick über Kostenrechnungssysteme., Entscheidungsfindung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die businessorientierte HR-Strategie Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien...

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GFU Cyrus AG (113)

Excel: Statistik mit den Analyse-Funktionen, Excel: Statistik mit den Formeln, Excel: Statistik mit den Diagrammen, Fallstudie, Berechnung von statistischen Kennzahlen, Fallstudie, Darstellung von statistischen Diagrammen, Unterschiede in den verschi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Eine optimale Einsatzbereitschaft des Fuhrparks ist unabdingbar. Dies erfordert die Kompetenz von ausgebildeten Fuhrparkbeauftragten und Fuhrparkmanagern. Mit zusätzlichem Fachwissen können die Erfolgspotenziale gehoben, Fahrzeugflotten kostenoptimal...

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PAN Seminare (2)

Seminarinhalt Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement Die entscheidenden Ziele im Lieferantenmanagement, Bedarfe erkennen und analysieren, Bewertungsmethoden für zukünftige Technologien und Materialien, Langfristig: Eigenfertigung oder Outsourcing,...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf fundierte und praxisbezogene Weise die Grundzüge, die Perspektiven, Arten und Instrumente für eine systematische Personalplanung. Sie erfahren wie eine durchdachte Personalplanung dafür sorgt, dass kurz-, mittel- u...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Im Seminar werden Ihnen als Einführung zum Thema zuerst die wichtigsten Vorteile von Google Analytics aufgezeigt und Sie erhalten einen Überblick zu den Möglichkeiten, die Ihnen das Web-Analyse-Tool bietet. Sie erfahren mehr zu den ersten Schritten,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des agilen Prozessmanagements Definition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse , Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz Vora...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Social Media Marketing, Social Selling und B2B Lead-Management mit Effizienz, 1-tägiges Seminar Häufig verläuft die Kommunikation in sozialen Netzwerken unstrukturiert und ressourcenaufwendig. Kleine- und mittelständige Unternehmen bezweifeln oft de...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktioni...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln Controlling für Nicht-Controller Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewer...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Social Media Marketing Weiterbildung lernen Sie die relevanten Social Media Plattformen wie Facebook, Instagram und XING kennen und erfahren, wie Sie diese erfolgreich für Marketing und Vertrieb nutzen. Sie lernen, innovative Social Media M...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der Jahresabschlussanalyse Inhalt und Funktionen der Jahresabschlussanalyse., Qualitative und quantitative Analysemethoden., Analysekriterien und Analyseschwerpunkte., Besonderheiten der Kreditwürdigkeitsprüfung.Aktuelle Entwicklungen der...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kund:...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Im Ersatzteilmanagement liegen hohe Einsparpotenziale verborgen. Hierbei die optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden scheitert oft an der Beteiligung verschiedener betrieblicher Funktionsbereiche für die Ersatzteilver...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Hat ein Betrieb Anlagen mit explosionsgefährdeten Bereichen, trägt der Arbeitgeber die Verantwortung für die Sicherheit der Mitarbeiter. Es sind Prüfungen durchzuführen, um Schutz vor Gefährdungen durch Explosion und Brände sicherzustellen. Dazu sind...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategie – Wozu? Strategietypen – Porter oder Blue Ocean?  , Die 4 Schritte zu einer Unternehmensstrategie, Herausforderungen bei der Strategieentwicklung Schritt 1 – Die drei Strategiepfeiler: Vision, Mission und Werte Vision – Der Blick in di...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundsätze der Nachhaltigkeit / Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen, Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt (u. a. ISO, EFQM), Integration der Strategie in das Prozessmanagement und die Unternehmensprozesse, Prozes...

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