Grundlagen Projektmanagement 12 Veranstaltungen

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Unternehmensführung, Controlling & Business Leadership

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Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Bauen Sie Ihre Controlling Kompetenz aus und lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen.

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Programm zum Lehrgang Projektmanager: 1. Tag: Projekte mit den richtigenTechniken steuern, Krisen und Deadlines in den Griffbekommen 2. Tag: So führst du dein Projektteam zumErfolg, Techniken für hybridesProjektmanagement

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Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen Grundlagen Projektmanagement: Aspe...

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Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Grundlagen, Begriffsbestimmung: Qualitätsbegriffe, Aufbau und Inhalt eines Testkonzepts, Fachlicher Test vs. technischer Test, Funktionaler und nicht-funktionaler Test, Black-Box und White-Box-Tests   Integration im Software-Lifecycle: Krit...

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In 5 Tagen zum PRINCE2® Registered Practitioner! Dieser Kompaktkurs beinhaltet das Seminar „PRINCE2® Foundation Standard“ (3 Tage), sowie das 2-tägige Practitioner Seminar. In den ersten drei Tagen werden Ihnen die Grundlagen und Begrifflichkeiten de...

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Methoden Interaktives Lernen und Übungen, die Spaß machen, Impuls-Vorträge und Gruppenübungen, Beispielprojekte der Teilnehmer:innen, Feedback und Praxistransfer, Projektberichte aus der Erfahrung des Trainers als Projektleiter und -coach Als Collabo...

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Die Rolle des Qualitätsmanagers gewinnt mehr und mehr an Gewicht. Im Zuge der Digitalisierung werden die Zeiten für Prozesse und Abläufe immer kürzer. Die Qualität der Arbeit soll dabei jedoch immer auf einem hohen Niveau bleiben. Dadurch steigt die...

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Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbe...

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Sie streben eine Lean Six Sigma Black Belt Zertifizierung an. Kombinieren lohnt sich. Sie durchlaufen unsere 20-tägige kombinierte Zertifikatsausbildung „Lean Six Sigma Green & Black Belt“ nach ASQ Standards). Die Ausbildungstermine haben wir so gepl...

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Voraussetzungen Es gibt keine Zugangsvoraussetzungen Methoden Training im Hybrid-Format, Dialoggestütztes Lernen, Trainerinput, Integration von Learn-Nuggets und individuellen Lernübungen für die Selbstlernphasen, Flexibler Wechsel zwischen Live Onli...

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Die Teilnehmenden kennen das Gesamtsystem einer Lean Six Sigma Organisation und verstehen ihre Rolle in diesem komplexen Netzwerk. Sie verwenden alternativ Six Sigma Methoden oder Lean Prinzipien zur Realisierung ihrer Verbesserungsziele. Sie beherrs...

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