Lean Six Sigma Yellow Belt (nach ASQ) - Seminar / Kurs von GRUNDIG AKADEMIE

Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Andererseits können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.

Gut ausgebildete Yellow Belts sind Multiplikatoren der Six Sigma Strategie und bilden als Teammitglieder die Basis in Projekten. Die investierten Trainingskosten amortisieren sich häufig schon in den ersten Projekten, u.a. durch geringere Projektlaufzeiten und Projekterfolge. Teamorientiertes Methodenwissen ist inzwischen ein elementarer Baustein in der Mitarbeiterqualifizierung. Das Lean Six Sigma Yellow Belt Konzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt all diesen Punkten Rechnung. Dies wird auch durch die Anlehnung der Inhalte an den ASQ Standard und der ISO Norm gewährleistet.

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen mit Datenanalyse und Problemlösung empfehlenswert

Methoden

Vortrag, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch und Feedback

Schwerpunkte

• Geschichte Lean und Six Sigma
• Einführung in System und Belt Struktur
• Projektmanagement nach der DMAIC Methode

• Kundenanforderungen - Stimme des Kunden VoC
• SIPOC
• Projektvertrag

• Grundlagen der Statistik
• Prozessaufzeichnung
• Messgrößen und Datenerfassung
• Messsystemanalyse
• Prozessbeurteilung: Stabilität und Fähigkeit, Effektivität/Effizienz-Kennzahlen, OEE

• Prozessanalyse
• Einführung 8 Muda
• Mehrwertanalyse
• 5-Why
• 7 Tools: Ishikawa
• Ursachen-Wirkungs-Matrix

• Lösungsfindung
• Implementierung PDCA
• Ideen generieren; Brainstorming, Entscheidungsmatrix
• Kontrollmethoden

• Kontrollplan
• Prozessübergabe
• Lessons learned und Abschluss

Das Training entspricht dem Vorbild der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an den Anforderungen der internationalen Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“:Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011Teil 2: Werkzeuge und Techniken - ISO 13053-2:2011.

Dauer

1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 17:00 Uhr

• Sie erhalten eine Einführung in das Lean Six Sigma System.
• Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik.
• Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in Ihren Verbesserungsprojekten nutzen.