Grundlagen Projektmanagement 15 Veranstaltungen

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H&S Seminare (32)

Mit Hilfe des Projektmanagements lassen sich komplexe Aufgaben in Unternehmen lösen. Um in der Projektarbeit die Vorgesetzten und das Team wirkungsvoll zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die Funktionsweise des Projektmanagements zu ken...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Projektmanagements Begriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle als Projektmanager:in, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform , Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Fest...

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H&S Seminare (32)

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Dementsprechend gehört Wissen über das Projektmanagement zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Ma...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einstieg ins Projektmanagement, Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement, Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse – Rollen – Hilfsmittel), Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung, Krisenmanage...

  • Seminar / Kurs
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SERVIEW GmbH (98)

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2. Darin enthalten sind die Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts, der prozessgesteuerte Ablauf, die Funktionen und Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendige...

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Um Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen zu können, ist ein zielgerichtetes Stakeholdermanagement und ein wirkungsvolles Projektmarketing erforderlich. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholdermanagement und Projektmarketin...

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