Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten - Seminar / Kurs von H&S Seminare

Um in der Projektarbeit wirkungsvoll zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die Funktionsweise des Projektmanagements zu kennen sowie Prozesse und Abläufe zu verstehen. Die dazu notwendigen Grundlagen werden Ihnen in diesem Seminar vermittelt.

Inhalte

Mit Hilfe des Projektmanagements lassen sich komplexe Aufgaben in Unternehmen lösen. Um in der Projektarbeit die Vorgesetzten und das Team wirkungsvoll zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die Funktionsweise des Projektmanagements zu kennen sowie Prozesse und Abläufe zu verstehen. Im Seminar „Titel“ lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements, die Ziele des Projekts, die Projektplanung, die Rollen und Funktionen im Projekt sowie die Projektphasen kennen. Sie erfahren, wie Sie die Projektakte gestalten und wie Sie eine reibungslose Kommunikation im Projektteam etablieren. Stolperfallen können Sie zukünftig erkennen und souverän vermeiden. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit einem gut strukturierten Projektabschluss.

Das Seminar „Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten“ vermittelt Ihnen umfangreiches Praxiswissen und enthält zahlreiche Übungselemente, die den Transfer des Gelernten in den beruflichen Alltag vereinfachen.

Lerninhalte Grundlagen Projektmanagement
  • Was ist Projektmanagement?
  • Kriterien für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • Die Projektarten
Die Elemente des Projektmanagements
  • Die Projektkultur und die Ziele
  • Die Projektplanung
  • Rollen und Funktionen im Projekt
  • Projektphasen
  • Die Elemente des Projektmanagements
  • Der Ablauf eines Projekts
Projektassistenz – optimales Teamwork
  • Erstellung einer Projektakte, Projekt-Controlling im Sekretariat
  • Erkennen von typischen Stolperfallen
  • Ein Projekt ist Teamarbeit – reibungslose Kommunikation im Projektteam
  • Der Projektabschluss
Methode

Praxistraining mit Trainerinput, Gedankenaustausch, Einzelarbeiten, Analyse und Optimierung von konkreten Fallbeispielen. Leicht umsetzbare Transferhilfen für den beruflichen Alltag. Für Ihren individuellen Lernerfolg findet unser Seminar in kleinen Gruppen bis max. 6 Personen statt. Somit gehen unsere ReferentInnen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse ein und beantworten alle Fragen individuell.

Mit Hilfe des Projektmanagements lassen sich komplexe Aufgaben in Unternehmen lösen. Um in der Projektarbeit die Vorgesetzten und das Team wirkungsvoll zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichti ...

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Lernziele

  • Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements.
  • Sie können Projektziele definieren und kennen sich in der Projektplanung aus.
  • Sie wissen über Rollen und Funktionen im Projekt Bescheid.
  • Die kennen die einzelnen Projektphasen bis zum Projektabschluss.
  • Sie können Projektakten erstellen.
  • Typische Stolperfallen können Sie erkennen und umgehen.
  • Sie wissen, wie eine reibungslose Kommunikation im Projektteam funktioniert.
  • Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements.
  • Sie können Projektziele definieren und kennen sich in der Projektplanung aus.
  • Sie wissen über Rollen und Funktionen im Projekt Bescheid.
  • Die ke ...
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Zielgruppen

Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Sekretariat, Assistenz, Sachbearbeitung, kaufmännische Mitarbeiter/innen, Projektmitarbeiter/innen.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6037132

Termine

  • 15.05.2024

    Düsseldorf, DE

  • 29.05.2024

    Stuttgart, DE

  • 12.06.2024

    Hamburg, DE

  • 26.06.2024

    Wien, AT

  • 10.07.2024

    Frankfurt am Main, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 8 h
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  • Anbieterbewertung (32)

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