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Der/die General Manager*in stellt sich täglich neuen Herausforderungen, um die Stabilität seines/ihres Bereichs oder Unternehmens sicherzustellen. Es wird von ihm/ihr erwartet, auf die unterschiedlichsten Entwicklungen erfolgreich zu reagieren oder d...

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BeckAkademie Seminare (108)

Neuerungen durch das MoPeG Durchsetzung von Entscheidungen durch Mehrheitsbeschluss der Gesellschafter Stimmrechte, Stimmrechtsausschluss, Gesetzliche und vertragliche Stimmbindungen, Mehrheitsbeschlüsse in Personengesellschaften Beschlussfassung in...

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BeckAkademie Seminare (108)

Einführung in das Aufenthalt- und Bestimmungsrecht für ausländische Mitarbeiter Grundsätze und Rechtsquellen, Überblick über mögliche Aufenthaltstitel, Derzeitiges Verwaltungsverfahren, Probleme, Zeitschienen, Beschleunigtes Fachkräfteverfahren, Aktu...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Strategisches Marketing Management Der „wind of change“ beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gege...

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Überwachungsgremien von Unternehmen und ihre Aufgaben Corporate Governance (Verwaltungsstrukturen von Unternehmen), Rechtliche Grundlagen, Aktuelle Entwicklungen, Aufgaben und Rechte des Aufsichtsrats, Sorgfaltspflicht und Verantwortlichkeit, Vergütu...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Strategisches Vertriebsmanagement „ Et kütt wie et kütt und et hät noch emmer joot jejange“ artikuliert der freundliche Rheinländer und meint damit, dass eine Änderung der aktuellen Situation nicht wirklich als notwendig erachtet wird. Ein Vertrieb...

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Key Account Management, Mit Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement zu mehr Rendite im Verkaufsgebiet. Vertrieb, Verkauf und Key Account Management macht Spass! Noch mehr Spass macht es, wenn man Prioritäten setzt und die Entwicklungsplanung nachhalt...

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