Gemeinkostencontrolling 18 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Überblick über das Controlling/Gemeinkostencontrolling, Kennenlernen der Systemoberfläche, Überblick über die Organisationseinheiten (Unternehmensstrukturen, Kostenrechnungskreis), Einsatzmöglichkeiten von Innenaufträgen, Umgang mit Kostenstellen au...

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  • Grundlagen

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in die Prozesskostenrechnung Aufgaben und Ziele, Einsatzmöglichkeiten, Welche Informationen liefert die Prozesskostenrechnung?, Kritische Betrachtung , Aufbau der Prozesskostenrechnung, Integration in traditionelle Kostenrechnungssysteme,...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in die Prozesskostenrechnung Aufgaben und Ziele, Einsatzmöglichkeiten, Welche Informationen liefert die Prozesskostenrechnung?, Kritische Betrachtung , Aufbau der Prozesskostenrechnung, Integration in traditionelle Kostenrechnungssysteme,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen des Controllings Aufgabengebiete des Controllings., Stellung des Controllings im Unternehmen. SAP-Strategie Das Unternehmen SAP., Historische Hintergründe und Entwicklungen., Prozessorientierung als zentrales Element von SAP. Strukturen in...

  • Seminar / Kurs
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen des Controllings Aufgabengebiete des Controllings., Stellung des Controllings im Unternehmen. SAP-Strategie Das Unternehmen SAP., Historische Hintergründe und Entwicklungen., Prozessorientierung als zentrales Element von SAP. Strukturen in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

  • Seminar / Kurs
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CA controller akademie (64)

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und B...

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CA controller akademie (64)

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und B...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Überblick über die Funktionen des Controllings / Produktkostencontrollings sowie der Kostenträgerrechnung für Produkte und Kundenaufträge, Kennenlernen der Systemoberfläche, Objekte der Kostenträgerrechnung, Planfunktionen: Vorkalkulation, Fertigung...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in...

  • Webinar
  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in...

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Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)

- Einordnung von Controlling sowie Kosten- und Leistungsrechnung in die Unternehmenssteuerung - Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenmanagement - Ausgewählte kostenrelevante Aspekte aus der betrieblichen Praxis

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Wesentliche Elemente zum Erreichen wirtschaftlicher Effizienz und Effektivität stellen die Kostenrechnung und das Instandhaltungscontrolling dar. Mit den Werkzeugen des klassischen Controllings fällt es schwer die Kostentreiber in den Anlagen zu iden...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Wesentliche Elemente zum Erreichen wirtschaftlicher Effizienz und Effektivität stellen die Kostenrechnung und das Instandhaltungscontrolling dar. Mit den Werkzeugen des klassischen Controllings fällt es schwer die Kostentreiber in den Anlagen zu iden...

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CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Das Kosten- und Erfolgs-Controlling ist das zentrale Informationssystem unserer Führungskräfte für die Steuerung unserer Unternehmen. Mit Hilfe der Kosten- und Erfolgsrechnung ist eine wirtschaftliche Steuerung der Ressourcen in den Verantwortungsber...

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