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Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Kolle...

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Einführung in Feedback Definition, Prinzip und Wirkung, Klar, konkret, konstruktiv Feedbackregeln Feedback geben und nehmen, Ablauf eines Feedbacks, Paradoxien des Feedbacks Situatives Feedback Feedback aus der Rolle, Im interkulturellen Kontext...

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Die Bedeutung von Feedbackgesprächen verstehen Verstehen Sie, weshalb richtig geführte Feedbackgespräche im Unternehmen und für alle Mitarbeiter wichtig sind, Lernen Sie Rahmenbedingungen für ein Feedbackgespräch kennen...

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Coaching Grundlagen Coaching vs. Mentoring vs. Training, Coaching Ziele Das GROW-Modell Lernen Sie ein anerkanntes Modell kennen, das Sie bei ihrem Coaching unterstützen kann Feedback geben Üben Sie in dieser Session förderliches Feedb...

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AZ-400T01: Implementing DevOps Development Processes: Erste Schritte mit der Versionsverwaltung, Skalierungs-Git für Unternehmen DevOps, Implementierung und Verwaltung von Build Infrastrukturen, Verwaltung von Anwendungskonfiguration und -geheim...

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Außen- und Innenwahrnehmung Wie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe ...?, Wie wirke ich dabei auf andere?, Der Standpunkt des Beobachters Wer bin ich und wenn ja wie viele? - Das Innere Team Wie bleibe / bekomme ic...

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Agenda Ursprung und Wirkweise von Storytelling, Setzen Sie Ihre Story erfolgreich ein, So entwickeln Sie gute Bilder-Beispiele-Stories, Bauen Sie Ihre Story richtig auf, Die besten Werkzeuge für die Entwicklung Ihrer Story, Verbinden Sie Ihre S...

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Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten: Strategie von der Unternehmensstrategie, über Portfolio / Programm Management, zum Business Case Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektp...

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Das Thema Konflikt: Konfliktverständnis im Arbeitsprozess, Konfliktarten und -ursachen, Konfliktsignale als Ansatz zur frühen Konfliktlösung Kommunikation und Selbstbild: Wahrnehmungsebenen und -filter, Persönliche Kommunikationsm...

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Stakeholdermanagement: Identifikation und Analyse, Klassifizierungsmodelle, Strategien zur Einbindung der Stakeholder, Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder, Stakeholderregister, Das Prinzip der Gegenseitigkeit, Soziogramme &...

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Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case, Ableitung der Portfolio-Ziele, Aufbau eines Scoring-Modells Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses: Genehmigungsp...

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Agile Rollen: Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner, Schnittstellen zu anderen Teams, Einbindung in die Unternehmensorganisation   Kommunikation: Grundmerkmale, Kommunikationsarten, Das Vier-Seiten-Modell, Gesprächsführung, Fra...

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Einführung in KI und Marketing: Grundlagen der Künstlichen Intelligenz verstehen Überblick über die Anwendung von KI im Marketing, Praktische Anwendung: Ausprobieren eines Beispieltools, Datenanalyse und Kundenverständnis Ein...

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Überprüfen Sie Ihre innere Einstellung Nehmen Sie Ihre innere Haltung vor einem "schwierigen" Gespräch wahr, Lernen Sie, schwierige Gespräche als Chance für einen direkten, wirkungsvollen und konstruktiven Austausch zu sehen...

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Herangehensweise Von der Problem- zur Lösungshaltung, Win-win-Prinzip, Dissens aushalten, Wertschätzendes "Streiten", Grundhaltungen, Anschlussmöglichkeit erreichen Fragend schwierige Gesprächssituationen meistern Fragearten, Syst...

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