Controlling 14 Veranstaltungen

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Controlling für Nicht-Controller

Cegos Integrata GmbH (256)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekt...

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• 27.05.2024 - 28.05.2024, Düsseldorf (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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Strategisches Management und Controlling

Cegos Integrata GmbH (256)

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse, Lagebeurt...

• Seminar / Kurs
• Ohne Einstufung

• 17.06.2024 - 18.06.2024, Hamburg (DE)
• weiterer Termin verfügbar

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Excel 2016 - Einsatz im Controlling

Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen des Controlling Was ist Controlling, Strategisches und operatives Controlling Tabellenaufbau und Tabellenorganisation Effektiver Aufbau von Tabellenblättern und Mappen, Verknüpfungen, 3D-Bezüge, Namen und Bereiche definieren...

• Seminar / Kurs
• Ohne Einstufung

• 27.06.2024 - 28.06.2024, Frankfurt am Main (DE)

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SAP Controlling (CO) Überblick

Cegos Integrata GmbH (256)

Überblick über die Finanzbuchhaltung in S/4HANA: Gesamtintegration der Module FI und CO in S/4HANA   Kostenstellenrechnung: Kostenarten, Kostenstellen, Statistische Kennzeichen, Leistungsarten, Gruppierungen   Planungsvorgänge: Ne...

• Seminar / Kurs
• Ohne Einstufung

• 27.05.2024 - 28.05.2024, Hamburg (DE)

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SAP Anlagenbuchhaltung (FI-AA)

Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen und Organisationseinheiten Integration der Anlagenbuchhaltung in SAP, ins, - Finanzwesen, - Controlling, Bewertungsvariabilität, Beschaffungsprozess einer Anlage Stammdaten Begriffe wie Anlagen, Abschreibungen, Anlagevermögen, An...

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• 25.11.2024 - 26.11.2024, Hamburg (DE)

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Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter

Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten: BWL im Projektumfeld, mit Kennzahlen/KPIs arbeiten, Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen, sicher Annahmen und Schätzungen treffen, Strategic Fit nachweisen, Umsätze,...

• Seminar / Kurs
• Ohne Einstufung

• 02.12.2024 - 04.12.2024, Düsseldorf (DE)

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Erfolgreiches Partnermanagement

Cegos Integrata GmbH (256)

Arten der Partnerschaften Sourcing, Outsourcing, Offshoring, Outtasking, Contracting out Die Phasen des Outsourcing/Partnermanagements Identifikation/Bewertung von Outsourcingpotentialen, Genaue Definition des Outsourcing-Bereichs/-Umfangs, Definitio...

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• 12.09.2024 - 13.09.2024, Frankfurt am Main (DE)

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SAP Controlling (CO) Kompakt (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Komponenten des Customizing Aufbau von Organisations- und Controlling-Strukturen: Definition Stammdaten:, Kostenrechnungskreises und Zuordnung zum Buchungskreis, Währungen und, Nummernkreise, Überblick zu den SAP Berechtigungen Stammdaten: Koste...

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SAP Produktkostenrechnung (CO-PC) (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Überblick über Verfahren/Methoden der Kalkulation/Kostenträgerrechnung: Szenarien, Alternativen in SAP R/3   Produktkostenplanung: Erzeugniskalkulation und Einzelkalkulation, Preisfortschreibung im Materialstammsatz Periodisches Produk...

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Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung,...

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Konferenzen und Meetings organisieren und leiten (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Meetings: Kennzeichen von Besprechungen, Konferenzarten Vorbereitung von Meetings: Thematische Vorbereitung - Zielgruppenanalyse - Örtliche Gegebenheiten - Tagesordnung - Einladung - Persönliche Vorbereitung des Sitzungsleiters - Zeitpunkt/...

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Einkauf Grundlagen (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen des modernen Einkaufs: Die Bedeutung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg - Aufgaben und Organisation - Der Einkauf im Unternehmen - Die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Betriebswirtschaftliche Methoden für Einkäufer: Rahmenbeding...

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Project Management Compact (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Project Management Basics What makes a project a project?, Project management triangle, Stacey Matrix, Levels of project management, KISS approach Initiating the Project Project phases, Project goals and stakeholder analysis, Project charter, Project...

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PRINCE2® Foundation 6th Edition – English version (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Introduction to PRINCE2® Project Management Product and process oriented approach of PRINCE2®, Interaction of PRINCE2® principles, processes and themes PRINCE2® Principles Continuous business justification, Learn from experience, Defi...

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