Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente (Inhouse) - Inhouse von Cegos Integrata GmbH

• Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung - Strategische Unternehmensführung - Stärken-Schwächen-Analysen - Führungsaufgaben und -stile - Der Mensch in der Organisation - Effiziente Planung - Das "Planungspanorama": Planung, Steuerung und Kontrolle - Aufbau- und Ablauforganisation - Prozessmanagement - Personalmanagement und Personalentwicklung - Qualitätsmanagement - Systematisches Projektmanagement
• Leistungsprozess: F&E - Materialwirtschaft und Logistik - Produktion und Leistungserstellung
• Finanz- und Rechnungswesen: Grundlagen - Bilanz, Bilanzanalyse und -politik, Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzkennzahlen, Investitionsrechenverfahren - Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenarten-, Kostenstellen-, Prozesskostenrechnung, Target Costing - Strategisches und operatives Controlling, Controlling-Instrumente und deren Anwendung - Balanced Scorecard, Benchmarking - Effizientes Berichtswesen
• Marketing und Vertrieb: Marktdefinitionen - Käuferverhalten - Marketingpolitische Instrumente - Planung und Kontrolle
• Betriebswirtschaftliches Planspiel: Zusammenhänge zwischen der betrieblichen Wertschöpfung, den Auswirkungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und den wichtigsten Unternehmenskennzahlen werden erlebt - Return on Investment, EBIT, Cash Flow und andere Kennzahlen - Auswirkungen unterschiedlicher betrieblicher Entscheidungen auf den ROI

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Gruppenarbeit. Die Schwerpunktsetzung und der Grad der Vertiefung werden mit den Teilnehmern eng abgestimmt. Betriebliche Erfahrungen und Situationsberichte können mit eingebracht werden.

Bitte beachten Sie, dass es sich um ein Intensivseminar handelt. In den Abendstunden wird mittels Planspiel das Gelernte verfestigt und vertieft