Agiles Projektmanagement 20 Veranstaltungen

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Sponsored MANAGER INSTITUT GmbH (73)

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe...

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

Programm zum Lehrgang Projektmanager: 1. Tag: Projekte mit den richtigenTechniken steuern, Krisen und Deadlines in den Griffbekommen 2. Tag: So führst du dein Projektteam zumErfolg, Techniken für hybridesProjektmanagement

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Steuerung von Projekten - Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase - Projektbegleitendes Anforderungsmanagement - Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität - Probleme frühzeitig erkennen, Handlungsspielräume sichern Nicht starre (=a...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen Projektmanagement „Framework“ Wertorientierung, Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement, internes und externes Umfeld von Projekten Prüfungsdomain Prozesse Geeignete(n) Projektmethode/...

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Bewerbungsprozess und Voraussetzungen Projektmanagement „Framework“ Wertorientierung, Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement, internes und externes Umfeld von Projekten Prüfungsdomain Prozesse Geeignete(n) Projektmethode/...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Was bedeutet "Agil"? Agile Werte und Prinzipien, Komplexität und Anpassungsfähigkeit Grundlagen der agilen Produktentwicklung Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen, Flexibel planen mit dem Product Backlog, Ergebnisorientiert,...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Mit innerer Einstellung zum Projekterfolg - Persönlichkeit zeigen und Sichtbarkeit gewinnen Vermeidung von Stolpersteinen - Mein Projektauftrag - Der erste Tag in einem erfolgreichen Projekt - 7 Prinzipien für ein erfolgreiches Stakeholder-Managemen...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Initiierung Prozessverständnis: Produktentstehungsprozesse im Automobilbereich und deren Auswirkung auf Projekte Neue Trends in der Branche - Lessons Learned als Start-Kultur - Onboarding der Teilprojektverantwortlichen - Zielfindung und Target-Besch...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Digitalisierungsstrategie entwickeln - Prozess - Was ist zu beachten? Digitalisierungsprojekte definieren - Projekt-Roadmap entwickeln Multiprojektmanagement - Die Projekte priorisieren - Die Projekte übergreifend steuern Agilisierung des strategisch...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Grundlagen schlanker Prozesse: Vom Wasserfall zum "One Piece Flow", Probleme "schwergewichtiger" Prozesse, "Best Practices" in der Softwareentwicklung. Lean Production: Kaizen & der "Toyota Way", Konsequente Kundenorientierung, Verschwendung sehen un...

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Grundlagen schlanker Prozesse: Vom Wasserfall zum "One Piece Flow", Probleme "schwergewichtiger" Prozesse, "Best Practices" in der Softwareentwicklung. Lean Production: Kaizen & der "Toyota Way", Konsequente Kundenorientierung, Verschwendung sehen un...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Strategieumsetzung durch Projekte, Leadership in Projekten, agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze, Projektbudget erstellen und überwachen, strategische Ressourcenplanungen durchführen, Selbstreflexion und Selb...

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