PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung - Seminar / Kurs von Cegos_Integrata GmbH

• Wertorientierung
• Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement
• internes und externes Umfeld von Projekten

Prüfungsdomain Prozesse

• Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
• Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
• Integration der Planungsaktivitäten
• Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
• Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

Prüfungsdomain Businessumfeld

• Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
• Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
• Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
• Organisatorische Veränderungen unterstützen

Prüfungsdomain People

• Team zusammenstellen und entwickeln
• Regeln definieren
• Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
• Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
• Führungsaufgaben wahrnehmen
• Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
• Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
• Konflikte managen
• Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen

Intensive Examensvorbereitung

• Große Anzahl Testfragen
• Prüfungstipps

Methode

Interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive Übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Testexamina, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Dieser PMP®-Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre PMI®-Zertifizierung zum PMP® (Project Management Professional) vor. Er vermittelt das benötigte Wissen und ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement sowohl nach dem aktuellen Standard des PMI® als auch nach der Definition der Prüfungsinhalte von PMI ("PMP® Examination Content Outline"). Sie erhalten in dieser Schulung einen Überblick der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zum Aufsetzen eines Projektes, zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -steuerung, zur Ergebnis-Auslieferung und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, als verantwortlicher Projektleiter im plangetriebenen, agilen und hybriden Umfeld zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanager:innen und erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® vorbereiten möchten.