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GFU Cyrus AG (113)

Projektmanagement - wie wir es kennen Gantt-Charts und warum sie garantiert immer falsch sind, Arbeiten nach dem Wasserfallmodell und die Ergebnisse, „Everybody has a plan...“, „Sie haben es geschafft“, lineares Denken , Wie Agiles Projektmanagement...

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GFU Cyrus AG (113)

Was ist eine Retrospektive?, Ablauf der Retrospektiven, Vorbereitung einer Retrospektive, Übungsaufgabe spielerisch umsetzen, Die erste Retrospektive, Teambildungsmodell, Moderationstechniken, Grundlagen der Visualisierung, Vorstellung verschiedener...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Thema Agile Teamarbeit Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden, Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität Besprechung der agilen Manife...

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Eigenschaften agiler Teams, Die Leader - Rolle in einem agilen UmfeldLeader und Manager als Coach, Kommunikation, Mitarbeiterförderung, Verhandlungskompetenz , Agile ElementePlanung und Risikosteuerung, Events nutzen, Metriken und Monitoring, Rollen...

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GFU Cyrus AG (113)

Agilität als Schlüssel für Digitalisierung Digital ist schneller...viel schneller, Von Komplexität, Silos und Netzwerken, Agil? Hybrid? Und wenn ja, welche Methode wann? , Vertragsgestaltung von Projektverträgen (Grundlagen/Rekapitulation) Aufbau Pro...

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Definieren der agilen Softwareentwicklung und der zugrunde liegenden Werte, Prinzipien und Praktiken, Anwendung des Test-First-Prinzips, um eine Übereinstimmung zwischen Tests und Anforderungen herzustellen, Mit Behavior-Driven Development (BDD) ein...

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GFU Cyrus AG (113)

Verwenden Sie Design-Thinking-Methoden, um wünschenswerte, praktische und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, Recherchieren Sie Marktbedürfnisse, Marktsegmentierung, Marktgröße und Wettbewerbslandschaft, Gestaltung der Wirtschaftlichkeit von Wertströ...

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7 PRINCE2® Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts , 7 PRINCE2® Themen Business Case, Organisa...

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Verstehen der Schlüsselkonzepte in Bezug auf PRINCE2®, Schlüsselkonzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 Agile® verstehen, Verstehen, wie Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte von PRINCE2® in einem agilen Kontext angepasst und/oder an...

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