Agile Teamarbeit im Projektmanagement  - Webinar von GFU Cyrus AG

Einführung in das Thema Agile Teamarbeit

• Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden
• Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen

Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität

• Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen
• Diskussion über die Bedeutung der agilen Werte wie Offenheit, Transparenz und Feedback

Vorstellung der Teammitglieder und deren Rolle n

• Identifizierung der einzelnen Teammitglieder und ihrer Zuständigkeiten
• Erklärung der verschiedenen Rollen im agilen Team, z. B. Product Owner, Scrum Master, Teammitglieder

Teambildungsaktivitäten und Icebreaker-Spiele , um das Team näher zusammenzubringen

• Durchführung von Aktivitäten, um das Eis zu brechen und das Vertrauen im Team aufzubauen
• Förderung der Teamkommunikation und des Zusammenhalts durch Teambildungsspiele oder -übungen

Überblick über verschiedene agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Lean

• Erklärung der Grundprinzipien und -konzepte jeder Methode
• Diskussion über die Anwendungsbereiche und Vor- und Nachteile jeder Methode

Erklärung der agilen Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Burndown Charts

• Beschreibung der Funktion jedes Artefakts und wie sie verwendet werden, um den Projektfortschritt zu verfolgen
• Demonstration der Verwendung von Tools oder Software zur Verwaltung und Visualisierung der Artefakte

Einführung in agile Meetings wie das Daily Stand-up, Sprint Planning und Sprint Review

• Erklärung der Ziele und Abläufe jedes Meetings
• Praktische Übungen, um die effektive Durchführung der Meetings zu demonstrieren

Präsentation von Tools und Technologien, die die Zusammenarbeit im Team unterstützen können

• Vorstellung von Projektmanagement-Software oder Tools zur agilen Zusammenarbeit und Kommunikation
• Erörterung bewährter Praktiken bei der Nutzung dieser Tools für die Teamkollaboration

Diskussion über effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im agilen Team

• Betonung der Bedeutung offener Kommunikation, aktiven Zuhörens und gegenseitiger Unterstützung im Team
• Identifizierung möglicher Herausforderungen und Lösungsansätze für eine reibungslose Zusammenarbeit

Erörterung bewährter Praktiken für die Aufgabenaufteilung und Arbeitsorganisation

• Besprechung von Methoden zur Aufgabenpriorisierung und -delegation im Team
• Tipps zur effizienten Arbeitsorganisation und Zeiteinteilung, z. B. Timeboxing oder Arbeitszyklen

Arbeitstechniken wie Pair Programming oder Test-driven Development

• Erklärung der Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten dieser Techniken
• Praktische Übungen oder Fallbeispiele zur Veranschaulichung der Arbeitsweise dieser Techniken

Einführung in Continuous Integration und Continuous Delivery

• Erklärung der Konzepte von Continuous Integration und Continuous Delivery
• Diskussion über die Vorteile von kontinuierlicher Integration und Bereitstellung für die Produktentwicklung und Qualitätssicherung

Vertiefung des Verständnisses für agiles Projektmanagement und Projektplanung

• Besprechung der agilen Planungstechniken wie Story Mapping oder Release Planning
• Demonstration der Erstellung eines agilen Projektplans und der Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Besprechung der Rolle des Product Owners und des Scrum Masters im Team

• Erklärung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners und des Scrum Masters
• Diskussion über die Zusammenarbeit zwischen diesen Rollen und dem Entwicklungsteam

Diskussion über agile Führung und Selbstorganisation

• Erörterung der Prinzipien der agilen Führung und wie sie die Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern kann
• Identifizierung bewährter Praktiken für eine effektive agile Führung

Retrospektive und Reflexion über den Lernprozess 

• Durchführung einer Retrospektive, um die Erfahrungen des Teams während der Schulung zu bewerten
• Identifizierung von Stärken und Bereichen, die weiter verbessert werden können, sowie Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile  Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die  Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die  Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.  Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen  in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte  oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine  effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.

Das Seminar zur Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit richtet sich an eine  breite Palette von Teilnehmern in einem Unternehmen, darunter  Führungskräfte, Manager, Teammitglieder, Product Owner, Scrum Master,  Projektmanager und Teamleiter.