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Professional Scrum Master (PSM I)

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1. Tag: Rechte, Pflichten und Aufgaben desAufsichtsrats, Wann muss sich der Aufsichtsrataktiv einschalten? 2. Tag: Bilanzen lesen wie ein Profi, Den Jahresabschluss risikoorientiertbewerten

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In diesem Seminar werden Sie dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird. Ob wir es wollen oder nicht: Emotionen...

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Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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Einführung in das Stakeholder-Management Definition und Bedeutung von Stakeholdern, Historische Entwicklung, Rolle im modernen Unternehmenskontext , Stakeholder-Identifikation Methoden zur Identifikation, Checklisten und Tools, Häufig übersehene Stak...

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Grundlagen der Personalentwicklung: Definitionen und Konzepte, Rolle der Personalentwicklung im Unternehmenskontext , Bedarfsermittlung und Planung: Analyse von Kompetenzlücken und Entwicklungspotenzialen, Strategische Planung für individuelle und un...

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