Mitarbeiterschulung

Mitarbeiterschulung – Bedarfsorientierte Entwicklung

Dauer: 2 Tage  Zeit: 09:00 - 16:00 Uhr   

Tag 1: Bedarfsanalyse und Strukturierung

09:00 - 09:30 Uhr: Einführung und Zielsetzung  - Vorstellung des Seminarablaufs  - Erwartungen der Teilnehmer sammeln (Interaktive Runde) 

09:30 - 10:30 Uhr: Bedarfsanalyse  - Workshop: Individuelle Bedarfsanalyse    - Gruppenarbeit: Analyse der Bedarfe nach Organisation, Team und Mitarbeiter    - Austausch in Kleingruppen: Welche spezifischen Anforderungen gibt es? 

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause 

10:45 - 12:15 Uhr: Strukturierung der Bedarfe  - Präsentation: Methoden zur Strukturierung, Segmentierung und Priorisierung  - Interaktive Übung: Priorisierung der identifizierten Bedarfe unter Berücksichtigung von Budgetvorgaben    - Nutzung von Post-its für eine visuelle Darstellung 

12:15 - 13:00 Uhr: Mittagspause 

13:00 - 14:30 Uhr: Entwicklung von Bildungsvorhaben  - Workshop: Gruppenarbeit zur Entwicklung konkreter Bildungsvorhaben basierend auf den priorisierten Bedarfen    - Verwendung von Flipcharts zur Visualisierung der Ideen 

14:30 - 15:45 Uhr: Vorstellung der Bildungsvorhaben  - Präsentationsrunde: Jede Gruppe präsentiert ihr Bildungsvorhaben  - Feedback-Runde: Konstruktives Feedback von anderen Gruppen und Seminarleiter 

15:45 - 16:00 Uhr: Zusammenfassung des Tages  - Reflexion der Erkenntnisse und To-Dos für den nächsten Tag   

Tag 2: Realisierung, Evaluierung und Optimierung

09:00 - 09:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1  - Kurze Diskussion über die Erkenntnisse und Erfahrungen des ersten Tages 

09:30 - 10:30 Uhr: Realisierung der Bildungsvorhaben  - Präsentation: Strategien zur Implementierung der Bildungsvorhaben  - Gruppenübung: Erstellung eines Aktionsplans zur Umsetzung der Vorhaben 

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause 

10:45 - 12:15 Uhr: Evaluierung der Maßnahmen  - Workshop: Methoden zur Evaluierung der durchgeführten Schulungen    - Gruppenarbeit zur Erstellung von Evaluationskriterien und Feedback-Tools 

12:15 - 13:00 Uhr: Mittagspause 

13:00 - 14:30 Uhr: Optimierung der Schulungsmaßnahmen  - Interaktive Diskussion: Best Practices und Lessons Learned aus der Evaluierung  - Gruppenarbeit: Entwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für Schulungsmaßnahmen 

14:30 - 15:30 Uhr: Präsentation der Optimierungsvorschläge  - Jede Gruppe präsentiert ihre Optimierungsvorschläge für die Schulungsmaßnahmen  - Feedback-Runde: Diskussion und Austausch über die Vorschläge 

15:30 - 16:00 Uhr: Abschluss und Ausblick  -

Zusammenfassung der zwei Tage 

Feedbackrunde zur Seminarstruktur und den Inhalten  - Ausblick auf die Implementierung der gelernten Methoden im eigenen Unternehmen  Seminarunterlagen und Zertifikate:  Alle Teilnehmer erhalten umfassende Seminarunterlagen und ein Teilnahmezertifikat am Ende des Seminars.  Materialien:  Präsentationen, Handouts, Flipcharts, Marker, Arbeitsblätter für Gruppenübungen und Rollenspiele.  

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team