virtuelle Führung 61 Veranstaltungen

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Sponsored Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (13)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Sponsored Akademie Wissen (3)

Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Zielsetzung und Philosophie eines erfolgreichen Global Account Managements (GAM) Auswahl der Global Account Kunden Rahmenbedingungen schaffen., Internationale Schlüsselkunden gezielt auswählen. Führung des Global Account Teams Teams zusammenstellen,...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen., Verantwortung annehmen und verantwortlich sein., Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern., Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Bür...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen., Verantwortung annehmen und verantwortlich sein., Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern., Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Bür...

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ibo Akademie GmbH (12)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

New Work – Schöne neue Arbeitswelt?! Begrifflichkeit und Verständnis von NEW Work., Arbeit nach der Pandemie - Hybride Arbeitsformen. , Workolution - Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit., Mensch im Fokus - zielgerichtete Beziehu...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In zunehmend komplexer werdenden Organisationen entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen keine klaren hierarchischen Strukturen vorliegen, die vorgeben, wer wem weisungsberechtigt oder unterstellt ist. Die Beteiligten vertreten die Inter...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

New Work – Schöne neue Arbeitswelt?! Begrifflichkeit und Verständnis von NEW Work., Arbeit nach der Pandemie – hybride Arbeitsformen., Workolution – Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit., Mensch im Fokus – zielgerichtete Beziehungspfl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung., BANI ist das neue VUKA – notwendige Erläuterungen., Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell., Wertewandel und Erwartu...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Führung verändert sich. Ein Update für erfahrene und neugierige Führungskräfte. Die Führungskraft als Orientierungsgeber und Enabler Wie die neue Arbeitswelt Führung radikal verändert Die Akzeptanz von VeränderungenDer konstruktive Umgang mit Promoto...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Willkommen in der Zukunft der Arbeit, wo Balance, Flexibilität und Effizienz das neue Normal sind. Unser Seminar "New Ways of Work" ist maßgeschneidert für diejenigen, die nicht nur mit der Zeit gehen, sondern ihr voraus sind. Erleben Sie, wie Sie ag...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem VorgesetztenErfolg durch die richtigen Instrumente: Kennenlernen verschiedener lateraler Führungs...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem VorgesetztenErfolg durch die richtigen Instrumente:Kenne...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem VorgesetztenErfolg durch die richtigen Instrumente:Kenne...

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Modul Training (27)

BESCHREIBUNGProjekte finden immer häufiger im internationalen Kontext statt - in einem Umfeld, das neue Anforderungen bereithält, Kommunikation, dieandere Regeln hat und mit Mitarbeitern, die in verschiedenen Ländern sitzen und evtl. nur virtuell kom...

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Modul Training (27)

BESCHREIBUNGProjekte finden immer häufiger im internationalen Kontext statt - in einem Umfeld, das neue Anforderungen bereithält, Kommunikation, dieandere Regeln hat und mit Mitarbeitern, die in verschiedenen Ländern sitzen und evtl. nur virtuell kom...

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GFU Cyrus AG (113)

Strategische Nachwuchsentwicklung: Aufbau einer nachhaltigen Talentpipeline., Identifikation und Förderung von Schlüsseltalenten. , Individuelle Karrierepfade: Maßgeschneiderte Entwicklungspläne für Talente., Berücksichtigung individueller Stärken un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führungspotenziale erkennen und fördern Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?, Unterschiede in der Führung von Mitarbeiter:innen und Führungspersonen., Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Un...

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GFU Cyrus AG (113)

Strategische Nachwuchsentwicklung: Aufbau einer nachhaltigen Talentpipeline., Identifikation und Förderung von Schlüsseltalenten. , Individuelle Karrierepfade: Maßgeschneiderte Entwicklungspläne für Talente., Berücksichtigung individueller Stärken un...

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