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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Was ist virtuelle Führung?, Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?, Identifikation über die Entfernung schaffen, Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung, Ausgeprägte Kommunikationskompetenz, Zusa...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Für jeden Teamleiter oder Führungskraft ist es eine herausfordernde Aufgabe, Mitarbeiter virtuell zu führen. Ihnen werden Methoden und Tools vermittelt, wie Sie Vertrauen aufbauen, gut kommunizieren und Informationen innerhalb des Teams austauschen k...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in die remote Arbeitsweise Teambuilding virtuell, Werte/Vision virtueller Arbeit, Breakout Room und Town Hall, Output und Fokussierung, Prototyping und Validierung , Kommunikation und agile Tools Spielregeln in virtuellen Räumen, Selbstor...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Weiterbildung erfahren Sie alle relevanten Aspekte für eine vertrauensvolle Rolle als Führungskraft in der Krisenzeit. Vermittelt werden Einblicke in die einzelnen Führungskommunikationen sowie die Motivationsmöglichkeiten Ihres Teams. Sie...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Der Außendienst im Spannungsfeld von Vertrieb – Controlling – Kunde Aktuelle Herausforderungen an den Außendienst., Was Kunden heute vom Außendienst erwarten., Welche sind die Erfolgsfaktoren im Außendienst? Transparenz im Außendienst schaffen Die wi...

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Modul Training (27)

BESCHREIBUNGProjekte finden immer häufiger im internationalen Kontext statt - in einem Umfeld, das neue Anforderungen bereithält, Kommunikation, dieandere Regeln hat und mit Mitarbeitern, die in verschiedenen Ländern sitzen und evtl. nur virtuell kom...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Moderation und Haltung als Besprechungsleiter:in., Vorbereitung von Besprechungen., Die Besprechungsphasen planen und nutzen., Methodeneinsatz in täglichen Besprechungen., Nachbereitung von Besprechungen., Moderne Möglichkeiten der Pro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Sicher in "Klassischer Führung" Klassische Führungsmodelle und Instrumente, die man kennen muss., Führungssituationen für klassische Führung erkennen., Richtig anerkennen, motivieren und delegieren., Ziele vereinbaren, Leistung fördern und fordern.,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis: Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten Erfolg durch die richtigen Instrumente:...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Assistenz im hybriden und digitalen Office Assistenz goes Future: Schlüsselkompetenzen für die Assistenz., Veränderungen gestalten: Mobil-Work und Digitalisierungsschub., Remote Work: Leitplanken für mobiles Arbeiten., Der Change: Vom Aufgaben- z...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Mögliche Inhalte können sein: Führung in der Assistenzrolle Führen und geführt werden: Kolleg:innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile., Die Kunst der Delegation., Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung von V...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Schlüsselbotschaften zielsicher platzieren Zentrale Kernbotschaften für Meetings, Gespräche und Konferenzen – auch remote., Mit sprachlichen Bildern, anschaulichen Vergleichen und konkreten Beispielen überzeugen., Mit positiven Assoziationen in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

New Work – Schöne neue Arbeitswelt?! Begrifflichkeit und Verständnis von NEW Work., Arbeit nach der Pandemie - Hybride Arbeitsformen. , Workolution - Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit., Mensch im Fokus - zielgerichtete Beziehu...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Wer ist für die proaktive Teamentwicklung auf Distanz verantwortlich?, „Digitale Beziehungsgestaltung“ – virtuelle Meetings und Workshops vs. Präsenzveranstaltungen, Psychologie der Teamverbesserung – die vier Glückshormone gezielt aktivi...

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GFU Cyrus AG (113)

Besondere Herausforderungen durch Konflikte in virtuellen Teams :Kommunikationsbarrieren aufgrund unterschiedlicher Zeitzonen und Sprachen, Schwierigkeiten bei der Interpretation nonverbaler Signale in virtuellen Umgebungen, Mangelnde persönliche Int...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Instrumente der Moderation Grundlagen der Moderation., Haltung und Rolle von Moderator:innen., Die Phasen der Moderation., Visualisierungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken., Wirkungs- und Wahrnehmungskompetenz im Moderationsprozess., Wid...

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PROTRANET GmbH (67)

Sie lernen in diesem fünftägigen Seminar die Grundlagen und vielfältigen Möglichkeiten moderner Virtualisierungslösungen kennen. Dieses Seminar deckt dabei alle wichtigen Bereiche der Thematik ab und ermöglicht Ihnen so einen exzellenten Einstieg. Na...

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GFU Cyrus AG (113)

Technische Grundlagen Begriffsdefinitionen , Grundlegendes zur Virtualisierung und zur Cloud Überblick über Virtualisierungstechnologien, Überblick über Cloud-Dienste (IaaS, PaaS, SaaS) , Lizensierung einer virtualisierten Infrastruktur Lizensierung...

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GFU Cyrus AG (113)

Aufbau der Programmoberfläche, Notwendige Voreinstellungen in Microsoft TeamsAudio: Einstellungen für Mikrofone und Lautsprecher (ebenso Headsets), Video: Wahl der primären Kamera, Datenschutzeinstellungen, Benachrichtigung während des Meetings absch...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Systemadministratoren. Im Kurs werden die Kenntnisse vermittelt, um mit Microsoft-Technologien eine Servervirtualisierungs-Umgebung zu planen, bereit zu stellen und zu warten. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-CO...

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