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Sponsored ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (11)

Das fünftägige Seminar wird in einem Blended Format durchgeführt: Vier volle Tage auf dem ESMT Campus und eine Vor-und zwei Nachbereitung-Sessions online. Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvo...

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Was ist virtuelle Führung?, Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?, Identifikation über die Entfernung schaffen, Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung, Ausgeprägte Kommunikationskompetenz, Zusa...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Remote Leadership New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten., Besonderheiten virtueller und hybrider Teams., Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt., Präsenz und Authentizität auch online., Vertrauen versus Kontrolle., Balance zwi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Es klopft. Es klingelt. Das ist der Zukunftstrend Individualisierung. Mit der Zunahme individueller Identitäten wird auch das Wir kulturell neu verhandelt. Denn Motor hochkomplexer und rasanter Entwicklungen ist das Wir in unterschiedlichsten Formen...

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Führungskräfte in sozialen Medien: Einführung Führungskräfte in sozialen Medien: in Deutschland und international., Die Teams dahinter., Personal Branding: Vorteile für Führungskräfte und Unternehmen., Chancen, Herausforderungen und Perspektiven...

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Einführung in Agile Was ist Agile?, Warum zu Agile wechseln?, Grundsätze der Entwicklung in Agile, Benutzerrollen in Agile-Methoden Arbeiten mit Agile-Boards in JIRA Die zwei Arten von Agile-Boards: Scrum und Kanban, Erstellen eines Boards, Einschrän...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Remote oder hybrid: Als Führungskraft präsent sein Virtuell Führen: Haltungs- und Selbstreflexion., Die Wahrnehmung des Gegenübers im virtuellen Raum schärfen., Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit online transportieren., Zoom-Fatigue, Online...

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Agilität und Selbstorganisation in Teams Besonderheiten und Erfolgskomponenten selbstorganisierter Teams., Effizientere und schnellere Entscheidungsfindung im Fokus., Mein Beitrag zur optimalen Performance. Selbstorganisation in der Praxis Entscheidu...

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Die Basis für gelungene Zusammenarbeit Das Modell des Mirror of Success: der Kompass für gute Führung., Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit., Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten. Der Blick in den Spiegel Als Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Übersicht: Was ist Kanban – und wofür ist es gut?, Übersichtliche Visualisierung mit Kanban Boards., WIP (Work in Progress)-Limits – und wie man sie verwendet., Das Prinzip: Pull vs. Push!, Optimierung des Durchflusses eines Kanban Systems., Kanban...

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Inhaltliche und thematische Vorbereitung Vertrautmachen und Einfühlen in die Situation der Mitarbeitenden., „Will nicht“- und „Kann nicht“-Probleme unterscheiden., Die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden initiieren. Struktur eines wertschätzenden...

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Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?, Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse., Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil. , Berufs- un...

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Neue Vergütungskonzepte als Wettbewerbsvorteil Vergütung als Führungs- und Steuerungsinstrument Motivation durch gut gemachte Vergütungssysteme Klassische Vergütungssysteme haben nachhaltige Defizite Mehrleistung lohnt sich nicht., Vernachlässigung w...

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Rahmenbedingungen  Das Management von Social Media überzeugen., Elemente eines guten Briefings., Die richtige Kanalauswahl für Ihr Ziel und Ihre Zielgruppe ., Die richtige Kommunikationsform wählen (Kampagne, Always On, Influencer etc.). Content...

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Ihr Team ist mit einem größeren Projekt gut beschäftigt, da trifft eine Kundenanfrage ein, die bearbeitet sein will. Gleichzeitig möchte der Abteilungsleiter „schnell“ eine Auskunft. Die Schnelllebigkeit und zunehmende Komplexität stellt Teams vor vi...

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Arbeitet Ihr Team auch hybrid und Sie denken, das geht noch besser? Haben Sie sich gemeinsam im Team die Zeit genommen, zu definieren wie Sie hybrid zusammenarbeiten wollen? Nein? Dann wird es Zeit! Führen Sie einen Workshop gemeinsam mit Ihrem Team...

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Gibt es Selbststeuerung nicht in jedem Team? Jedes Team ist eine eigenständige Organisation mit eigenen Strukturen und Abläufen. Daher gibt es auch in jedem Team einen gewissen Grad an Selbststeuerung. Ist diese Selbststeuerung "einfach" gewachsen od...

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Prüfungsvoraussetzungen Voraussetzung ist die Absolvierung der Pflichtmodule.   Prüfungsform Schriftliche Abschlussprüfung, E-Prüfung. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie die E-Prüfung an Ihrem Rechner am Arbeitsplatz oder zu...

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Sie interessieren sich dafür Ihren Arbeitsalltag effektiver und effizienter zu gestalten? Egal, ob Sie im klassischen Projektmanagement unterwegs sind, im agilen Projektmanagement oder die Tools außerhalb von Projekten in Ihrem Arbeitsalltag nutzen w...

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