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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Professionelles Vorgehen und effiziente Methoden in der SAP®-Personalkosten-planung - Datensammlung: Vor- und Nachteile möglicher Lösungswege - Spezialwissen Kostenplanungslauf: Grundsätzliches, Berechnungsszenarien, praktische Anwendung - Detailpl...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Umgang mit Ärger und Alltagsfrust: Cool bleiben und Ihren Selbstschutz stärken - Konstruktives Denken trainieren: So ändern Sie Ihre Einstellung und finden Lösungen - Konfliktdynamik erkennen und eigenes Handeln daraus ableiten - sechs Schritte der...

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ComConsult GmbH (23)

Fachbegriffe, Abkürzungen, Floskeln. In jeder Branche gibt es ein eigenes Kauderwelsch, das Kunden, Partner und manchmal schon Kollegen aus anderen Abteilungen nicht verstehen. Das Seminar hilft, von allen gut verstanden zu werden. Die eigene Fachspr...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Zielorientierte Auswahl des richtigen Sanierungsverfahrens im konkreten Fall - Abwägung der Pros und Contras bei Anwendung von IDW S 6, StaRUG und Sanieren mit den verschiedenen Verfahren der InsO - Taktische Vorverhandlungen mit Stakeholdern über...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Update Regulatorik, Recht und Compliance in Banken: 7./8. MaRisk, DORA, ´EU-AML-Package´, Neuer Leitfaden zur Governance und Risikokultur, CRD VI & CRR III - Rechtliche Grundlagen/Vorstandspflichten - Spezifische aufsichtsrechtliche Anforderungen a...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Supporter, Coach Die Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz Fundamentale Grundsätze erfolgreicher Führung über Distanz Führungsstil hybrid Der Führungskompass Die 7 Teilrollen einer hybriden Führungsrolle Klarhe...

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SRP Consulting AG (5)

Im täglichen Business reicht es nicht aus, Experte zu sein. Sie müssen Ihr Wissen auch gut transportieren, um Entscheider, sei es Vorstand, Geschäftsführer oder Management, für Ihr Projekt zu gewinnen. Wie Sie mit einer cleveren PowerPoint-Präsentati...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsstrategien zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Auch die kontinuierliche Weiterentwicklung strategischer Planung ist angesichts des steigenden Wettbewerbsdruck und der sich stetig verändernden Ra...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Das fünftägige Seminar wird in einem Blended Format durchgeführt: Vier volle Tage auf dem ESMT Campus und eine Vor-und zwei Nachbereitung-Sessions online. Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvo...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Am Vortag noch Kollege und heute plötzlich Chef? Wenn Sie demnächst in eine neue Führungsposition wechseln oder vor Kurzem gewechselt haben, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuenFührungspositionerfordert neue Verhal...

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Steinbeis Augsburg Business School (1)

Wir sind die Prozessmanagement Spezialisten: Organisationen Prozessual und Lean gestalten. Prozessmanager Zertifizierung: Wie können Sie Prozesse effizient gestalten? Wie gelingt Veränderung im Unternehmen mit dem richtigen Widerstand? Wie können Sie...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Neuromarketing: Möglichkeiten und Grenzen Was versteht man unter Neuromarketing – warum ist es ein völlig neuer Zugang zum Verständnis von Entscheidungsprozessen bei Kunden?, Neurowissenschaften: modernste Diagnosetechniken im Überblick, N...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Wie effektiv verlaufen Mitarbeitergespräche in Ihrem Hause? Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Instrumenten zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Beziehung zwischen Mitarbeiter, Führungskraft und Unterne...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Vergabeunterlagen gem. § 29 VgV - Anforderungen an die Erstellung der Leistungsbeschreibung - Grundsätzlicher Inhalt der Leistungsbeschreibung - Ratio und Wortlaut der §§ 32 - 34 VgV - Eignungs- und Zuschlagskriterien - Auftragsbekanntmachung Der i...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

13:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Grundsätze erfolgreicher Kommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen Führungsstärke durch Kommunikationsstärke Das wirksame Delegationsgespräch 6 verbreitete Delegationsfallen kennen...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Wie gehe ich mit der Informationsflut richtig um?, Die psychologischen Auswirkungen der Informationsflut, Welchen Druck übt die Informationsflut auf mein persönliches Wohlbefinden aus?, Reduktion der Informationsflut durch Filter und Struktur, Der Un...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Beschaffung von Hardware, Software und IT-Dienstleistungen; Lizensmodelle - EVB-IT-Verträge richtig abgrenzen und ausfüllen - Der neue EVB-IT Cloud-Vertrag - IT-Leistungen, Rahmenvereinbarungen und IT-spezifische Herausforderungen im Vergabeverfahr...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (4)

Wie kann gute Corporate Governance zur Erhöhug des Unternehmenswertes genutzt werden?, Wie können Eigentümerstrukturen und Aufsichtsräte richtig gestaltet werden?, Wie können Vergütungssysteme den langfristigen Unternehmenserfolg erhöhen?, Welche He...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einstieg – Chefassistenz: Aufgaben, Erwartungen und Befugnisse, Beziehungsmanagement - Wie wirke ich auf Andere?, Wie unterstütze ich meinen Chef optimal?, Techniken zum Umgang mit Zeitfressern und Stress Kommunikationstechniken zur Chefentlastung: S...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch: Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren, Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen, Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation,...

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