prozessorientiert 9 Veranstaltungen

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

In der Vergangenheit war die Interne Revision teilweise geprägt durch das Image der reinen Ordnungsmäßigkeit („Haker“) – heute gilt sie als Führungsinstrument, das auf die Schaffung von Mehrwerten ausgerichtet ist. Dazu gehört selbstverständlich weit...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

Die systematische Betrachtung des IKS erfordert von der IR einen risiko- und prozessorientierten Prüfungsansatz. Gestützt durch die im Workshop aufgezeigten Prüfungstechniken analysieren die Teilnehmer Komplexitäten, Wechselwirkungen von Risiken inne...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

Die systematische Betrachtung des IKS erfordert von der IR einen risiko- und prozessorientierten Prüfungsansatz. Gestützt durch die im Workshop aufgezeigten Prüfungstechniken analysieren die Teilnehmer Komplexitäten, Wechselwirkungen von Risiken inne...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

Stetig erhöht sich der Druck auf die Unternehmen zur Anpassung der Geschäftsprozesse sowie zur nachhaltigen und kontinuierlichen Überwachung der wesentlichen Risiken und Kontrollen. Die Unternehmen verfügen über eine Vielzahl guter Kontrollen, jedoch...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lös...

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ibo Akademie GmbH (12)

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unterneh...

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ibo Akademie GmbH (12)

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unterneh...

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