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Agenda: Projekte und ihr Umfeld (Erfolgsfaktoren, Stakeholder, Organisation etc.), Operatives Projektmanagement (Leistungsumfang, Planung, Durchführung, Fortschrittsgradmessung), Menschen im Projekt (Kommunikation, Teamarbeit etc.), Großes...

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Ablauf der Zertifizierung: Jede/r Teilnehmende bearbeitet eine Fallstudie, die praxisrelevante Situationen beschreibt. Hieraus ergeben sich Aufgabenstellungen, die mit Hilfe der erlernten Methoden zu bearbeiten sind. Die Zertifizierungsfallstudie dec...

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Einführung und Motivation: Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze, Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement, Begriffsklärungen, Vergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle Agile und klassi...

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Agilität und Arbeit in Projekten Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen, Einfluss der Scrum Values und der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis, Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten Agile Produktent...

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Bewerbungsprozess und Voraussetzungen Projektmanagement „Framework“ Wertorientierung, Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement, internes und externes Umfeld von Projekten Prüfungsdomain Prozesse Geeignete(n) Projektmethode/...

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Einführung in agiles Anforderungsmanagement: Warum agil?, Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement, Umgang mit Änderungen, Anforderungen, Begriffsklärungen, Agile Vorgehensmodelle, Scrum Agile Anforderungserfassung: For...

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Dieses  ISTQB® Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsprovider CGI durchgeführt und umfasst folgende Themen:   Die Grundlagen der agilen Software Entwicklung: Agile Softwareentwicklung und das agile Manifest, Whole-Team App...

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Was bedeutet "Agil"? Agile Werte und Prinzipien, Komplexität und Anpassungsfähigkeit Grundlagen der agilen Produktentwicklung Ziele definieren und Ergebnisorientierung erreichen, Flexibel planen mit dem Product Backlog, Ergebnisorientiert,...

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Agenda: Strategieumsetzung durch Projekte, Leadership in Projekten, agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze, Projektbudget erstellen und überwachen, strategische Ressourcenplanungen durchführen, Selbstreflexion und Selb...

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Definieren und Messen: Was ist Lean?, Was ist Six Sigma?, Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten, Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung, Quality Function Deployment (QFD), VOC, CTQs, SIPOC, Vorstellung der Lean Six Sigma...

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DOE (Design of Experiments): Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung, Statistische Grundlagen DOE, Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche, Screening-Versuchspläne, Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi), EVOP...

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