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Professional Scrum Master (PSM I)

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Professionelle Prüfungsvorbereitung für den Professional Scrum Master (PSM 1) in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org. Die Prüfung zum PSM I kann vor Ort kostenfrei abgelegt werden. Sie erhalten außerdem einen Rabatt auf die Prüfung zum PSM II.

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1. Tag: Rechte, Pflichten und Aufgaben desAufsichtsrats, Wann muss sich der Aufsichtsrataktiv einschalten? 2. Tag: Bilanzen lesen wie ein Profi, Den Jahresabschluss risikoorientiertbewerten

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Assistenz im hybriden und digitalen Office Assistenz goes Future: Schlüsselkompetenzen für die Assistenz., Veränderungen gestalten: Mobil-Work und Digitalisierungsschub., Remote Work: Leitplanken für mobiles Arbeiten., Der Change: Vom Aufgaben- z...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

In diesem Kurs erfahren IT-Expert:innen, wie sie die Hybridfunktionen von Azure nutzen können, virtuelle und physische Serverworkloads zu Azure IaaS migrieren und Azure-VMs unter Windows Server schützen. In diesem Kurs erfahren IT-Expert:innen auch,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der Inhalt dieses intensiven Trainings leitet sich aus der Prüfung «AZ-800: Administering Windows Server Hybrid Core Infrastructure» ab.  In diesem Kurs erfahren IT-Expert:innen, wie sie lokale und hybride Lösungen (etwa in den Bereichen Identit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Remote oder hybrid: Als Führungskraft präsent sein Virtuell Führen: Haltungs- und Selbstreflexion., Die Wahrnehmung des Gegenübers im virtuellen Raum schärfen., Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit online transportieren., Zoom-Fatigue, Online...

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Klassische Eventformate und ihre digitalen Zwillinge Eventmanager:in 2.0, Begriffsklärung., Klassische Formate und ihre Transformation in hybride – digitale Veranstaltungen., Ziele der Live-Kommunikation., Entscheidung: Präsenz, digital oder hybrid.,...

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Sicher in "Klassischer Führung" Klassische Führungsmodelle und Instrumente, die man kennen muss., Führungssituationen für klassische Führung erkennen., Richtig anerkennen, motivieren und delegieren., Ziele vereinbaren, Leistung fördern und fordern.,...

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Grundlagen der Moderation., Haltung als Besprechungsleiter:in., Vorbereitung von virtuellen oder hybriden Meetings und Besprechungen., Besprechungsphasen planen und nutzen., Online-Methoden in hybriden Meetings einsetzen., Strategien für hybride und...

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Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!, Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation., Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – ent...

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Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

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Standortbestimmung Change-Prozesse im eigenen Unternehmen und Verantwortungsbereich., Hemmende und förderliche Vorgehensweisen und Muster., VUKA und die Gestaltung von Transformationsprozessen. Analyse und nachhaltige Anpassung von Prozessen, St...

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Tag 1 Die Beschlussanfechtung aus Sicht des Verwalters Formalien und Fristen, typische Begründungen formeller und inhaltlicher Art, Beschlussmängel Die bauliche Veränderung Gesetzlicher Überblick, Definitionen, privilegierte Maßnahmen, Beschlussanfor...

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Einführung Zum Begriff Nachhaltigkeit: Bedeutung und Historie., Das 3-Säulen-Modell., Die Agenda 2030 und ihre 17 Ziele., Der Status quo: Events und Nachhaltigkeit., Das Trend-Thema „Grüne Events“ und seine Bedeutung in naher Zukunft. Entscheidungshi...

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Agilität und Selbstorganisation in Teams Besonderheiten und Erfolgskomponenten selbstorganisierter Teams., Effizientere und schnellere Entscheidungsfindung im Fokus., Mein Beitrag zur optimalen Performance. Selbstorganisation in der Praxis Entscheidu...

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Fundamentals of the Project Management Institute (PMI)® and the PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Clarification of prerequisites, assis...

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Rechtliches Praxiswissen für die WEG-Verwaltung Basics zu der neuen Datenschutz-Grundverordnung in der WEG-Verwaltung., Berufszulassungsverordnung., Begründung des Wohneigentums (Teilungsvereinbarung, -erklärung)., Sonder- und Gemeinschaftseigentum,...

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New Work – Schöne neue Arbeitswelt?! Begrifflichkeit und Verständnis von NEW Work., Arbeit nach der Pandemie – hybride Arbeitsformen., Workolution – Ziele und Sinnstiftung der neuen Art der Arbeit., Mensch im Fokus – zielgerichtete Beziehungspfl...

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Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden Projektziele und Auftragsklärung., Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten., Stakeholder und Risikoanalyse. Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden Agilität und VUCA-Welt (Volatil...

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Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede? Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsa...

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