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Sponsored ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (11)

Supported by research, this program will help you discover how you perform as a leader using a largely varied set of methods. These insights help you as leaders to build foundations for productive relationships, recognizing self and others, and ident...

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Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Effektiver Gesprächsverlauf beim Mahntelefonat, Die zehn wichtigsten Verhaltensregeln im telefonischen Mahnverfahren, Wie vermeide ich, dass ich abgewimmelt werde?, Erfassung von Zusatzdaten wie E-Mail und Handy, Der professionelle Umgang mit Schuldn...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Gesprächs- und VerhandlungsführungKooperation als Ziel - Wie erreiche ich das?, Zielorientiert sprechen, Zielsituationen attraktiv verankern, Perspektivenwechsel in der Vorbereitung einer Verhandlungssituation, Mit Emotionalität umgehen und in die Ve...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Standardisierte Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument Erfolgsfaktoren und mögliche Widerstände Empfehlungen für einen praxiserprobten Gesprächsleitfaden Wahrnehmung und Kommunikation - Schaffung einer gemeinsamen Grundlage Übungen zu hilfreiche...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Anlässe für Mitarbeitendengespräche, Gesprächsvorbereitung und -verlauf Eröffnung, Kommunikations-Fallen, Umgang mit Konflikten, Konstruktive Kritik, Feedback, Regeln, Durch Fragen führen , Ideale Gesprächsverlaufskurve, Gesprächsabschluss, Besonder...

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REFA AG (33)

ZielgruppenFührungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten.Ziele des Online-SeminarsSie wissen, welche Themen in einem Mitarbeiterjahresgespräch behandelt werden müssen., Sie können Jahresgespräche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1: Lernimpulse Etwa zwei Wochen vor Ihrem Online-Training (ca. 3 Stunden online): 1. E-Learning – Führen auf Distanz (Online-Lernzeit: ca. 1 Stunde). 2. E-Learning – Feedback geben und nehmen (Online-Lernzeit: ca. 1,5 Stunden).   Modul 2:...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Kläru...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Gesprächs- und Verhandlungsführung Kooperation als Ziel - Wie erreiche ich das?, Zielorientiert sprechen, Zielsituationen attraktiv verankern, Perspektivenwechsel in der Vorbereitung einer Verhandlungssituation, Mit Emotionalität umgehen und in die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die wertvollen Stärken ruhiger Führung kennen Die Bedeutung leiser Führung in einer lauten Welt., Aktuelle Hintergründe und Forschungsergebnisse., Einsicht in die Eigenschaften von Introvertierten. Mit leisen Qualitäten aktiv in Führung gehen Das Rol...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Bewältigen von außergewöhnlichen Situationen Unternehmerische Herausforderungen annehmen: Agilität, Dynamik, Benchmarking und Flexibilität souverän meistern., Learnings aus der Corona-Phase integrieren., Innovationskillern für digitale Transformation...

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Verlag Dashöfer

A. Wo liegen die Ursachen? I. Selbstreflexion Wer nervt Sie in welchen Situationen?, Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erkennen und hinterfragen, Hinweise zur Entwicklung alternativer Reaktionsmöglichkeiten II. Was macht Mitarbeiter*inn...

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Verlag Dashöfer

Wo liegen die Ursachen? I. Selbstreflexion Wer nervt Sie in welchen Situationen?, Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erkennen und hinterfragen, Hinweise zur Entwicklung alternativer Reaktionsmöglichkeiten II. Was macht Mitarbeiter*innen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategie in Führung: Was es ist und was es nicht ist Die Elemente einer guten Strategie und wozu sie dienen kann., Voraussetzungen, damit strategisches Handeln gelingt., Typische Hürden bei der Strategieentwicklung überwinden., Eine persönliche Visi...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (57)

### Empathie zeigen – Kompetenzen erweitern – Innovative Tools nutzen – Digitale Zusammenarbeit stärken Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter machen den Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Revisionen aus. Welche Führungsq...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Wo liegen die Ursachen?SelbstreflexionWer nervt Sie als Vorgesetzten in welchen Situationen?, Was ist das Problem - und wer hat das Problem?, Mögliche Ursachen für Demotivation und der Umgang damit, Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erk...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Aktuelle Herausforderungen effektiv meistern - Ihr Team motivieren - aber richtig! - Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen - Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen - Spannungen souver...

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Best Akademie (58)

Seminar: Remote-Teams erfolgreich führen Führen auf Distanz Remote Work wird häufig als die Zukunft der Arbeit gesehen. Dabei stellt das arbeiten im Homeoffice und in verteilten Teams eine besondere Situation dar - eine Situation mit speziellen Herau...

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Best Akademie (58)

Seminar: Feedback Gespräche erfolgreich führen Feedback-Gespräche erfolgreich führen Feedback ist ein wesentliches Instrument zur Förderung von Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung. Die Fähigkeit, wirkungsvolles Feedback zu erteilen und anzu...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

In unseren Gruppencoachings haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen Coachees Lösungsstrategien zu erarbeiten. Sie unterstützen sich gegenseitig, tauschen Best Practices aus und geben Feedback. Ein erfahrener Coach leitet den Austausch und gi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen rationaler und emotionaler Intelligenz Die 4 Grundbereiche der emotionalen Intelligenz im Modell von Daniel Goleman., Wie Ratio und Emotion im Gehirn zusammenspielen: gehirnphysiologische Grundlagen der emotionalen Intelligenz., Der oftmal...

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