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Überblick Digitalisierung und Arbeit., Rechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen., Praxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen. New Work Homeoffice, alternierende Arbeit, mobiles Arbeiten – Begriffe und sich ergeben...

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Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn? Agilität: Veränderte Anforderungen und echte Visionen., Linien-Organisation und selbstorganisierte Organisation – Unterschiede, Möglichkeiten., Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbei...

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Überblick Die "Zutaten" für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit., Der agile Arbeitsprozess., Rollenklarheit im agilen Team. Augenhöhe in der Zusammenarbeit Lösungsorientierung und konstruktive Haltung entwickeln., Wirkung...

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Besonderheiten von agilen und hybriden Teams Herausfordernde Projekte auch unter Zeitdruck im Team lösen., Agile Arbeitsweise: Sprints, Meetings und flache Hierarchien., Tägliche Anwesenheit im Büro kann aber muss nicht sein., Virtuelles, online und...

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Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)? „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung., Moderne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung)., Ziele und Erfolgsfaktoren. Planung...

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Grundlagen der Prozessorientierung Definition von Prozessen und Wertschöpfung., Prozessmanagement –  Routinetätigkeiten vs. Projekte., Prozessmodellierung & Beschreibung., Prozessoptimierung – Möglichkeiten & Impulse., Stacey-Matrix – eine 1. Ei...

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Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden Projektziele und Auftragsklärung., Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten., Stakeholder und Risikoanalyse. Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden Agilität und VUCA-Welt (Volatil...

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Ihre Führungsrolle im Kontext Ihres Unternehmens Klassische und neue Organisationsformen im Vergleich kennen., Treiber der organisatorischen Veränderungen verstehen., Verständnis für die Organisationsstruktur des eigenen Unternehmens entwickeln., Den...

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Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede? Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsa...

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Einkauf als Innovationsmotor Kreativitätstechniken und -methoden., Rolle als Innovationstreiber:in., Schnittstellenmanager:in. Verkürzung von Reaktionszeiten auf Marktveränderungen durch agile Methoden   Lerndauer: 2 Stunden Mit dieser Veranstal...

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Anwendung von SAFe im Lean-Unternehmen, Lean-Agile-Mindsets in Verbindung zur Rolle des Product Owner und Product Manager, Zusammenarbeit mit Lean Portfolio Management, Kontinuierliche Erkundung der Kundenbedürfnisse, Ausführung der Programmerhöhung,...

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Grundlagen und Definition von Projektmanagement Wann ist es ein Projekt – und wann nicht?, Welche Rollen gibt es in Projekten? Klassisches Projektmanagement – der große Wurf Ablauf, Hard Facts und Soft Facts., Anforderungen an und Herausforderungen f...

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Eine kurze Reise durch das Gehirn Neuronale Netzwerke., Signalübertragung., Wichtige Lernregionen im Gehirn. Stress und Begeisterung: Biologische Treiber des Lernens Wie funktioniert Lernen?, Plastizität als Grundlage für lebenslange Veränderung., Wi...

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Diagnose, Planung, Umsetzung, Evaluierung von Veränderungen Der Veränderungsprozess: von der Diagnose der Veränderungsbedürfnisse über die Planung und Umsetzung bis hin zur Evaluierung der Ergebnisse., Effektive Veränderungsstrategien entwickeln und...

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