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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle, Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.), Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories) , Anforderungs...

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ibo Akademie GmbH (12)

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herau...

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ibo Akademie GmbH (12)

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen...

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GFU Cyrus AG (113)

Was ist Softwarewartung?, Wie agil ist das Team?, Projekttypen und ihre speziellen Herausforderungen, Dont repeat yourself - stabile und gefestigte Strukturen nutzen, Änderungen planen und umsetzen, Zukunftssicher Fremdanbieter Bibliotheken nutzen, W...

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GFU Cyrus AG (113)

Sprint 1: Grundlagen Agile Methoden & Verträge Ankommen & Vorstellung, VUCA & Digitalisierung, Warum & Wann agil, Grundlagen Vertragsgestaltung, Review , Sprint 2: Grundlagen Scrum & Verträge für agile Projekte Daily, Serious Game zu SCRUM - Anregung...

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GFU Cyrus AG (113)

Agilität als Schlüssel für Digitalisierung Digital ist schneller...viel schneller, Von Komplexität, Silos und Netzwerken, Agil? Hybrid? Und wenn ja, welche Methode wann? , Vertragsgestaltung von Projektverträgen (Grundlagen/Rekapitulation) Aufbau Pro...

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ibo Akademie GmbH (12)

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Pr...

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ibo Akademie GmbH (12)

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das "Managen" von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedback...

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GFU Cyrus AG (113)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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ibo Akademie GmbH (12)

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unterneh...

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