Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung (Online Training) - Webinar von ibo Akademie GmbH

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

Einführung in agile PM-Methoden

• Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
• Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden

Initiativprozess agiler Projekte

• Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
• Produktvision
• Nutzung von Personas

Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte

• Product Backlog und Sprint Backlog
• User-Storys und Definition of Done
• Sprintziele und Sprintplanung
• agile Aufwandschätzung
• Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
• Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
• Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen

Rollen und Verantwortlichkeiten

• Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

• Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
• Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
• Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner