Ziel 14 Veranstaltungen

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

In diesem 2-tägigen Verkaufstraining, Verkaufsworkshop, untersuchen wir die Möglichkeiten des Wachstums pro Verkaufsgebiet, pro Key Account Manager, pro Key Account aber auch für B-Kunden mit Potenzial zum A-Kunden. Vertrieb, Verkauf und Key Account...

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Pewestorf Consulting

Bewerben - ein Prozess, der gut aufbereitet sein sollte ! Bewerben bedeutet heute nicht selten im Wettstreit mit mehr als 100 gleichermassen gut ausgebildeten Kandidaten zu stehen. Der grösste Teil des Marktes ist zudem unsichtbar. Der erste Eindruck...

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Pewestorf Consulting

Bewerben - ein Prozess, der gut aufbereitet sein sollte ! Bewerben bedeutet heute nicht selten im Wettstreit mit mehr als 100 gleichermassen gut ausgebildeten Kandidaten zu stehen. Der erste Eindruck entsteht ohne mit dem Gegenüber persönlich reden z...

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ReSolTat GmbH & Co. KG

Während der Führungstagung habt ihr im Kreis der Führungskräfte Zeit euch in Ruhe zu besprechen: Wer hat welche Ziele? Was sind eure Erwartungen? Wie sieht für euch sinnerfülltes Arbeiten aus? WIe geht ihr mit den Mitarbeitenden um? Dieser Workshop k...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Damit Kommunikation wirklich gelingt, gibt es eine Vielzahl an Faktoren und Methoden zu beachten. Spätestens dann, wenn wichtige Gespräche angekündigt sind, verstärken sich häufig Fragen nach den überzeugenden Gesprächsführungstechniken, nach der eig...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Sie kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen! Sie lernen nicht nur Methoden und Techniken des modernen Zeit- und Selbstmanagements kennen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft besser zu bewältigen und Ihre Ziele zu erreichen, sondern wir wenden die...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Wie effektiv verlaufen Ihre Mitarbeitergespräche? Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein wichtiges Hilfsmittel kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter, Führungskraft u...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Die Teilnehmer kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen! Die Übernahme einer neuen Führungsposition fordert neue Verhaltensweisen und neues Herangehen im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern. Die Kenntnis Ihres eigenen Führungserlebens ist wichtig...

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Armstrong Academy GmbH

Grundlagen des Arbeitsschutzes Die wichtigsten Ziele, Gesetze, Verordnungen und Vorschriften für Führungskräfte, Aktuelle Rechtsprechung und neueste Entwicklungen im Arbeitsschutz Haftungsrisiken kennen und minimieren Haftende Personen neben dem Arb...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Führen heißt Einflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung. Erfolgreiche Füh...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Am Vortag noch Mitarbeiter und heute plötzlich Chef? Wenn Sie sich an Ihrem Arbeitsplatz in Kürze in eine neue Führungsposition wechseln oder gewechselt haben, ist dieses Seminar das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuen Führungsposition erford...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Haben Sie Ihr heutiges Tagesziel erreicht? Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? Auch heute war man wieder...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Erfolgreiche Führung aktiviert Potenziale und erzielt anspruchsvolle Resultate. Das Reiss Profile deckt individuelle Ressourcen auf und liefert konkrete Handlungsanweisungen für die erfolgreiche Führung: Teil 1: Selbstmanagement: Die Führungspersönli...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung Sach- und Beziehungsebene, Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner, Fragetechniken, Aktives Zuhören, Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung, Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständ...

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