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CETPM GmbH (18)

Das Operational Excellence Reference Model, 5S als Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Die Rolle der Führungskraft im Prozess, Prozesstransparenz schaffen (Wertstrom, Makigami, OEE, Muda), Verluste und Verschwendungen erkennen...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von SMED, Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung), Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag, Zusammensetzung eines Rüst-Teams, Aufgabenverteilung und Rollenverständnis, Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung...

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CETPM GmbH (18)

Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen, Grundlagen zu den OpEx-SäulenLean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung, Kompetenzmanagement, Qualitätsmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Produkt- und Prozessinnovation, Lean Administrat...

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CETPM GmbH (18)

Das OpEx-Haus und dessen Grundlagen, Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten, Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management, Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge, Geplante InstandhaltungAufbau...

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CETPM GmbH (18)

Logistik-Prozesse und Merkmale schlanker Logistik im Werk, Just-in-time (JIT) und Just-in-sequence (JIS), Lean Manufacturing – Prinzipien und Parameter in der Logistik, 9+1 ergibt mehr als 11 – wie sich Logistik rechnet, Kundentakt in der Logistik du...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: 3 Tage Lernen im Lehrbüro Grundlagen von OpEx kennenlernen, Verschwendung in der Administration, Die 5S-Methode und Auditsystem, Visuelles Management und Standards, Shopfloor Management und Zielkennzahlen installieren, Neue Bürokonzepte kenn...

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CETPM GmbH (18)

Woche 1: 4 Tage Lernen in der Lehrfabrik Lean Production Grundlagen, Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung, 5S, Transparenz und Standards, Visuelles Management, Change Management, Wertstromanalyse und Wertstromdesign Woche 2: Anwendung im eigenen...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Willkommen, Kennenlernen, Kursablauf und RegelnEinführung in das OpEx-Referenzmodell, Optimale Voraussetzungen für TPM schaffen, Säule KompetenzmanagementMitarbeiterentwicklung durch konsequenten Kompet...

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CETPM GmbH (18)

Pflichtmodul:OpEx Strategie, Wahlmodule (insgesamt 6 Tage):5S & Visuelles Management, Change Management kompakt, Der moderne Fertigungsleiter, Digitales Shopfloor Management, Digitale Transformation in der Industrie, Führung im Wandel, KATA live in d...

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CETPM GmbH (18)

Hinweise: Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen., Die Reihenfolge der Module können Sie frei wählen.Seminar OpEx Strategie - Ein bewährter Ansatz fü...

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