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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Akzeptanz und Sicherheit als Führungskraft ausbauen - Angemessener Umgang mit Altersunterschieden und Betriebszugehörigkeit Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team entwickeln - Die vier Phasen auf dem Weg von der Gruppe zum Team - Welche Erfolgsfakto...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Am Vortag noch Kollege und heute plötzlich Chef? Wenn Sie demnächst in eine neue Führungsposition wechseln oder vor Kurzem gewechselt haben, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuenFührungspositionerfordert neue Verhal...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

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Haus der Technik e.V. (473)

Wer das erste Mal Chef oder Chefin ist, steht vor einer Reihe neuer Herausforderungen.Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels von Kollegen zu Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation, der Personalauswahl, den Zielvorg...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Persönliche Standortbestimmung - Wie sehe ich mich in meiner neuen Aufgabe? - Welche Stärken bringe ich hierfür mit, an welchen Bereichen muss ich noch arbeiten? - Welche positiven und negativen Erfahrungen habe ich selber mit Vorgesetzten gemacht? -...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

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H&S Seminare (32)

Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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H&S Seminare (32)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Die Führungspersönlichkeit., Selbst- und Fremdbild abgleichen., Den individuellen Führungsstil gestalten., Führungskompetenzen entwickeln., Die Grundsätze wirksamer Führung., Von der Mitarbeiterin zur Vorgeset...

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Management Circle AG (72)

Als Assistenz sind Sie nicht selten die erste Anlaufstelle für Kollegen, Kunden und Mitarbeiter und müssen Ihre Vorgesetzten auch bei Abwesenheit souverän vertreten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Vorgesetzten im Daily Business unterstü...

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Management Circle AG (72)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

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Management Circle AG (72)

Die Management-Assistenz von heute erlebt einen tiefgreifenden disruptiven Wandel. Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt erfordert ein Umdenken, neue Formen der Zusammenarbeit und ein Höchstmaß an Flexibilität. Aufgaben werden komplexer, anspruchsv...

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Management Circle AG (72)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Aufgabenmanagement Systematische Aufgabenklärung: wer braucht was, in welcher Form, bis wann?, Koordination von E-Mail und Ablage für die Vorgesetzten., Im Überblick: Moderne digitale Tools für die effiziente Zusammenarbeit., Herausforderung: doppelt...

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Modul Training (27)

Täglich kommunizieren wir und sind von Kommunikation umgeben. In diesem Seminar erlernen Sie, mit zwischenmenschlicher Kommunikationund erfolgreicher Gesprächsführung effektiver zu kommunizieren ? mit Kunden, Vorgesetzten und Kollegen. Überzeugen Sie...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Seminar unterstützt Sie darin, angemessen und glaubwürdig mit Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern und Kunden zu kommunizieren. Sie agieren in jeder Situation souverän und meistern selbst die hektischsten Situationen. Durch Ihre Kommunikationsstä...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle professionell und kompetent ausfüllen und Ihren Chef tatkräftig, kreativ und verantwortungsbewusst unterstützen. Sie machen Ihre Arbeit vorausschauender und sicherer. Sie bekommen neue Impulse und er...

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Aus-und Weiterbildungs -Service Ralf Hildebrand

Elektrofachkräftesind besonderen Gefährdungen ausgesetzt. Die jährliche elektrotechnischeUnterweisung von Elektrofachkräften ist deshalb gemäß DGUV Vorschrift 1Unternehmerpflicht und muss von der vorgesetzten Elektrofachkraft überwach twerden.

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Management Circle AG (72)

Schwierige Situationen gehören für Sie als Assistenz zum Alltag — z.B. Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern. Aber wie kommen Sie damit zurecht? Schließlich müssen Sie Ihre Vorgesetzten bei der Lösung von Konflikten unterstü...

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