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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führung...

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H&S Seminare (32)

Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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H&S Seminare (32)

Eine gute Feedbackkultur im Unternehmen erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter/innen sowie mit den Kolleg/innen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Feedback bewirken kann und wie Sie es für Ihre persönliche Entwicklung...

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H&S Seminare (32)

Mit Hilfe des Projektmanagements lassen sich komplexe Aufgaben in Unternehmen lösen. Um in der Projektarbeit die Vorgesetzten und das Team wirkungsvoll zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die Funktionsweise des Projektmanagements zu ken...

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H&S Seminare (32)

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner und starker Führungsstil entscheidend. In diesem Seminar lernen Sie, wie Frauen führen und welche Unterschiede zur männlichen Führung bestehen. Sie be...

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Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner und starker Führungsstil entscheidend. In diesem Seminar lernen Sie, wie Frauen führen und welche Unterschiede zur männlichen Führung bestehen. Sie be...

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H&S Seminare (32)

Sie möchten in Ihrem Arbeitsalltag im Doppelsekretariat klar definierte Kompetenzen und Aufgaben haben? Sie wollen Prozesse definieren und Arbeitsabläufe standardisieren? Sie wünschen sich einen lückenlosen Informationsfluss und möchten Bescheid wiss...

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Eine Führungskraft in der Produktion muss viele unterschiedliche Anforderungen meistern. Auf der einen Seite gilt es, die Mitarbeiter/innen zu motivieren, um ein hohes Leistungsniveau zu erreichen. Auf der anderen Seite müssen die Zielvorgaben des Ma...

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