Unternehmensplanung 50 Veranstaltungen

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Accounting & Controlling-Akademie (10)

Grundlagen des Controllings Relevanz des Controllings, Controller als Business Partner des Managements, Unterschiede zur und Gemeinsamkeiten mit der Finanzbuchhaltung Kostenrechnung Begriffe der Kostenrechnung, Zusammenhänge zwischen Kostenarten-, K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Unternehmerisch Denken und Handeln Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung., Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität., Warum Renditedruck?, Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems. Kost...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten wirtschaftlichen Kennziffern Ihres Unternehmens entschlüsseln. Lernen Sie, die wirtschaftliche und finanzielle Lage Ihres Unternehmens realistisch zu beurteilen. Nach diesem Seminar wissen Sie,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rechtliche und regulatorische Aspekte im Rechnungswesen Handelsrechtliche Grundsätze und Rahmenbedingungen., HGB versus IFRS., Vom Wesen der doppelten Buchführung. Unternehmenszahlen verstehen Der Liquiditätsplan: Inhalt und Bestandteile der Gesamtli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Controller:innen als Strategieberater:innen? Konzeption des strategischen Managements Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens., Werteorientierte Unternehmensführung. Strategische Analyse und Prognose (SWOT) Analyse der Umwelt: Branche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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Forum für Führungskräfte (32)

3-Tage Intensiv-Lehrgang Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit! Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalt...

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Poko-Institut OHG (128)

Ob Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung oder Monatsreport – erfahren Sie, welche Informationen von besonderer Bedeutung sind und wie diese systematisch aufbereitet und ausgewertet werden können. Sie lernen, Corporate Reportings (Finanzberichte) richti...

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Best Akademie (58)

Seminar: Personalplanung Organisation und Planung des Personalbedarfs im UnternehmenDie Personalplanung ist in jedem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wo...

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Best Akademie (58)

Seminar: Personalplanung Organisation und Planung des Personalbedarfs im UnternehmenDie Personalplanung ist in jedem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wo...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte zu den Potenzialen und Einsatz von KI-Tools Analyse Ihrer Unternehmensprozesse und Wertschöpfungsketten - Potenziale für Effizienz und Automatisierung erkennen, Führende KI-Tools für Ihre Unternehmensbereiche - Chancen und Nutzen in Unte...

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Forum für Führungskräfte (32)

1,5-Tage Intensiv-Seminar Disruption als Grundstein Ihrer Zukunftsfähigkeit Destroy your Company Der Ansatz des „Destroy your Company“ Workshops ist es, aus der Tradition gewachsene, teils veraltete Aspekte Ihres Geschäfts­modells zu identifizier...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln Business Development Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Ma...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit Finanz- und Liquiditätsplanung Die Sicherung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens ist das vorrangigste Ziel des Finanzmanagements. Angesichts zunehmender...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen, Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?, Entwicklung von Visionen, Der Weg von der Vision zum Ziel, Systematische Planung, Strategische Ressourcen erschließen, Steuerung und...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie , Phasen der strategi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überblick und Einführung Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen., Abgrenzungen und Begriffsdefinition., Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima. Vorgehen bei der Erarbe...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Modul 1 1. - 3. Tag Dozent: Jochen Ruge, Inhaber CBT Controlling-Beratung-Training, Hamburg Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings & quantitatives PersonalcontrollingGrundlagen des PersonalcontrollingsBegriff, Zielsetzung und Problemstellung, H...

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