Unternehmensplanung 97 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rechtliche und regulatorische Aspekte im Rechnungswesen Handelsrechtliche Grundsätze und Rahmenbedingungen., HGB versus IFRS., Vom Wesen der doppelten Buchführung. Unternehmenszahlen verstehen Der Liquiditätsplan: Inhalt und Bestandteile der Gesamtli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Controller:innen als Strategieberater:innen? Konzeption des strategischen Managements Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens., Werteorientierte Unternehmensführung. Strategische Analyse und Prognose (SWOT) Analyse der Umwelt: Branche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Unternehmerisch Denken und Handeln Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung., Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität., Warum Renditedruck?, Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems. Kost...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Agiles – strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Die Kerndisziplinen im Portfoliomanagement., Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement., Portfoliomanagement als Teil der strategisch...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (27)

2-Tage Intensiv-Seminar Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse Professionelles Prozessmanagement Der digitale Wandel findet aktuell bei allen Unternehmen statt. Um die Position im Markt und Wettbewerb weiter halten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Bausteine eines Controllingsystems im Überblick....

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Forum für Führungskräfte (32)

3-Tage Intensiv-Lehrgang Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit! Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalt...

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Poko-Institut OHG (127)

Ob Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung oder Monatsreport – erfahren Sie, welche Informationen von besonderer Bedeutung sind und wie diese systematisch aufbereitet und ausgewertet werden können. Sie lernen, Corporate Reportings (Finanzberichte) richti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

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Best Akademie (58)

Seminar: Personalplanung Organisation und Planung des Personalbedarfs im UnternehmenDie Personalplanung ist in jedem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wo...

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CA controller akademie (64)

Unser Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch die Kombination von Live Online Training mit Gruppenarbeiten, individuellem Coaching, Networking und Erfahrungsaustausch und Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interakti...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte zu den Potenzialen und Einsatz von KI-Tools Analyse Ihrer Unternehmensprozesse und Wertschöpfungsketten - Potenziale für Effizienz und Automatisierung erkennen, Führende KI-Tools für Ihre Unternehmensbereiche - Chancen und Nutzen in Unte...

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Forum für Führungskräfte (32)

1,5-Tage Intensiv-Seminar Disruption als Grundstein Ihrer Zukunftsfähigkeit Destroy your Company Der Ansatz des „Destroy your Company“ Workshops ist es, aus der Tradition gewachsene, teils veraltete Aspekte Ihres Geschäfts­modells zu identifizier...

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