3-Tage Intensiv-Lehrgang
Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!
Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah
die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.
Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung
- Sicherer Umgang mit allen wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen der Unternehmenspraxis: EBIT, ROI, Cash-Flow & Co.
- Die wichtigsten Instrumente der Strategie- und Business-Planung
- Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling
- Überblick Praxismethoden Kostenmanagement und Controlling
- Kommunikation mit Controlling und Finanzabteilung auf Augenhöhe
- Professionelle Kostenrechnung und Preiskalkulationen
- Investitions- und Projektrechnung kompakt
- Geschäftsberichte verstehen und richtig interpretieren
- Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung analysieren und bewerten
Details zu Ihrer Weiterbildung
Inhalte
Tag 1
Kostenmanagement und Controlling kompakt
- Kosten- und Ergebnisbegriffe
- Direct-Costing: Deckungsbeiträge (Product- und Contribution-Margin) ermitteln und steuern
- Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung erstellen
- Preiskalkulationen auf Deckungsbeitragsbasis durchführen
- Break-Even-Analyse
- Full-Costing: Kostenstellenrechnung und Gemeinkostenanalyse (indirekte Kosten)
- Primäre und sekundäre Gemeinkosten unterscheiden
- Preiskalkulation mit Zuschlagssätzen durchführen
- Kostenanalyse auf Direct- und Full-Costing-Basis
Strategie- und Unternehmensplanung kompakt
- Unternehmensplanung: Visionen, strategische und operative Zielsetzung
- Aufbau und Inhalt eines professionellen Business-Plans (Geschäftsplanung)
- Wettbewerbs- und Kundenanforderungen analysieren
- Wertschöpfungspotenziale und Synergieeffekte erkennen
- Die wichtigsten strategischen Planungsinstrumente: Portfolio-, GAP- und SWOT-Analyse
Tag 2
Geschäftsbericht kompakt (Teil I): Gewinn- und Verlustrechnung
- Die wesentlichen Unterschiede von nationaler (HGB) und internationaler (IFRS/US-GAAP) Rechnungslegung kennen lernen
- Aufbau, Inhalt und Aussagekraft der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Betriebsergebnis, Finanzergebnis und Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
- Aktivierungsfähige Leistungen nach HGB/BilMoG und IFRS
- Die wichtigsten GuV-Kennzahlen: EBIT, EBITDA, Gross- und Operating Profit unterscheiden
- Umsatz und Kapitalrenditen berechnen (ROS, ROE, ROI)
Geschäftsbericht kompakt (Teil II): Bilanz und Kapitalflussrechnung
- Aufbau, Inhalt und Aussagekraft der Bilanz und Kapitalflussrechnung
- Bewertung von materiellen und immateriellen Vermögensgegenständen
- Die wichtigsten Bilanz-Kennzahlen: Kapitalquoten, Verschuldungs- und Liquiditätsgrade sowie Working Capital
- Die wichtigsten Kapitalflussrechnungs-Kennzahlen: Operativer und freier Cash-Flow
- Unternehmensbewertung und Due-Dilligence-Prüfung: Ertragswert und Cash-Flow basierte Methoden unterscheiden
Tag 3
Investitions- und Projektrechnung kompakt
- Begriff der Investition
- Zins und Zinseszins
- Statische und dynamische Methoden der Investitions- und Projektrechnung
- Die wichtigsten Wirtschaftlichkeitsberechnungen:
- Return on Investment (ROI)
- Der Kapitalwert (Net Present Value)
- Internal Rate of Return
- Break-Even- und Payback-Rechnungen (Amortisation)
Vertiefungen und Ergänzungen
- Wiederholung: die wichtigsten Begriffe der BWL
- BWL-Anglizismen
- Auswahl von Entscheidungskriterien in den Bereichen Controlling, Geschäftsbericht sowie Investitions- und Projektrechnung
- Übungen und Anwendungen zum Kostenmanagement
- Anwendungen zum Geschäftsbericht
- Anwendungen zur Investitions- und Projektrechnung
- Fallbeispiel: Betriebswirtschaftlich führen im Mittelstand
Ihr Nutzen
- Ihnen werden alle wesentlichen BWL-Konzepte und Anglizismen durch nachvollziehbare Fallbeispiele anschaulich erläutert.
- Sie verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen und sind dann in der Lage, gegenüber Kollegen und Mitarbeitenden betriebswirtschaftlich fundiert zu argumentieren.
- Durch die gewonnenen Kenntnisse der Betriebswirtschaft können Sie unternehmerische Entscheidungen sicherer treffen.
- Sie erhalten am Ende des Intensiv-Lehrgangs ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung
- Quereinsteiger/-innen
- Projektverantwortliche
- Nachwuchsführungskräfte
- Assistenten/Assistentinnen der Geschäftsführung
- Alle weiteren Interessierten, die sich in kompakter und verständlicher Form die wesentlichen Grundlagen der BWL für die Unternehmenspraxis aneignen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten
3-Tage Intensiv-Lehrgang
Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit!
Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Positio ...
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