Teamkultur 22 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Tools für mehr Arbeitserfolg – Talente gezielt nutzen Individuelle Talente identifizieren, zu Stärken ausbauen und Ziele besser erreichen., Der positive (!) Kern von Schwächen und die notwendige, ergänzende Fähigkeit für eine positive Entwicklung., M...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit Kommunikation und Verhalten., Prozesse virtueller Zusammenarbeit. Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit Verhaltens- und Kommunikationstypen., Isolation und Motivationsmessung., Virtuelle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agile Prinzipien und Mindset Was ist agiles Arbeiten? Wozu und wann ist es sinnvoll?, Welche agilen Ansätze und Ideen gibt es? Welche sind zentrale Prüfungsthemen?, Welche Rolle spielt Scrum als meistverbreiteter Ansatz? Wertorientiertes Liefern Was...

  • Seminar / Kurs
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in Diversity und Inklusion Was ist Diversität? Was ist Inklusion?, Warum sind sie im Vertrieb wichtig?, Statistiken und Forschungsergebnisse., Persönliche Reflexion: Einstellungen und Überzeugungen. Vielfalt der Kunden Verständnis der dive...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen kooperativer Entscheidungen Die wissenschaftlichen Grundlagen kooperativer Entscheidungen., Partizipative Führung – Definition & Reflexion., Der Zusammenhang zwischen Entscheidungsprozessen und Organisationskultur., Die verschiedenen koope...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in Customer Centricity oder Kundenzentrierung Bedeutung von Kundenzentriertheit und die Folgen für das Business., Sinn und Werte einer kundenzentrierten Unternehmenskultur., Unterschied zwischen kundenorientiertem und kundenzentriertem Den...

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Einführung in Customer Centricity oder Kundenzentrierung Bedeutung von Kundenzentriertheit und die Folgen für das Business., Sinn und Werte einer kundenzentrierten Unternehmenskultur., Unterschied zwischen kundenorientiertem und kundenzentriertem Den...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Developing successful teams What makes a successful team?, Challenges of leading intercultural teams/virtual teams., Creating values and goals., Developing team code of conduct and buy in. Leading and managing a team  Differences between leading...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der Innovationsarbeit Definition von Innovation., Das Kräftedreieck der Innovationsfähigkeit., Der Innovations-Abakus., Innovationsmythen., Kreativitätsbarrieren., Fehler- und Mutkultur., Vom Problemlöser zum Problemfinder. Moderation von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses People Coach:in. Die E-Prüfung findet online zu einem individuell gewählten Zeitpunkt statt. Bei gleichzeitige...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist „historisch gewachsen“, werden sie massiv geprägt von den Führungskräften - und selten reflektiert...

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Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist „historisch gewachsen“, werden sie massiv geprägt von den Führungskräft...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Meetings sind die Kreuzungen in Unternehmen, an denen wir zusammenkommen, um Ideen auszutauschen, Entscheidungen zu treffen und in Echtzeit zusammenzuarbeiten. Oftmals stoßen Sie hier auf eine Vielzahl von Herausforderungen, die es erschweren, eine g...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Nicht nur Großkonzerne, sondern auch mittelständische Betriebe internationalisieren ihre Geschäfte in zunehmendem Maße. Gleichzeitig werden Projekte immer globaler, Mitarbeiter arbeiten in virtuellen Teams oder sind interkulturell zusammengesetzt dir...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung schon lange nicht mehr wegzudenken. Dennoch stehen Sie als weibliche Führungskraft jeden Tag vor der Herausforderung, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten kritisch wahrgenommen und be...

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