Wie verbessern Sie nachhaltig Ihre Unternehmenskultur? - Inhouse von GRUNDIG AKADEMIE

Inhalte

Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist „historisch gewachsen“, werden sie massiv geprägt von den Führungskräften - und selten reflektiert. In diesen Zeiten des rapiden Wandels und zunehmenden Fachkräftemangels gilt es, diese DNA der Werte und Normen zukunftsfähig zu machen: Ohne ein strikt förderndes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit werden moderne Technologien, Strukturen und Projekte wirkungslos verpuffen.

Methoden

  • Interaktion statt Vorträge und Diskussionen!
  • Praxisorientierung - wir arbeiten ausschließlich mit Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag
  • Training - Sie wenden nützliche Change Management- Methoden und Techniken unmittelbar an
  • Sie erleben interessante Trainingsformate – dieses Seminar ist intensiv und macht Spaß!

Schwerpunkte

  • Ist/Soll - Bestandsaufnahme zur Unternehmenskultur
  • Wieso ist Unternehmenskultur gleich Führungskultur?
  • Von analogen und digitalen Kulturen
  • Unternehmens-/Führungskultur: Der Eisberg
  • Ausdrücke von Misstrauenskultur - und ihre Auswirkungen
    • “Mein Vertrauen muss man sich erstmal verdienen!“
    • „Dafür bin ich nicht zuständig“
    • „Schuster, bleib bei deinen Leisten“ usw.
  • Change Leadership - Phrase oder Notwendigkeit?
  • Führen heißt fördern!
    • Wieso? -Wie? -Wozu? -Wann?
    • Konstruktive Kritik
    • Selbstreflexion als Basis
  • Kulturwandel als effektiver Prozess
    • Wodurch ändert sich Verhalten?
    • Kulturwandel-Ninjas trainieren
    • Mini-Workshop: Prozess- Chronologie und -Struktur
  • Transfer der Erfahrungen und Erkenntnisse in Ihre Praxis

Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist „historisch gewachsen“, werden sie massiv gep ...

Mehr Informationen >>

Lernziele

Sie sind Vorbild und Multiplikator für förderndes Führungsverhalten. Hierzu können Sie

  • nützliche Change Management Techniken bedarfsorientiert anwenden
  • einen Prozess zum Kulturwandel initiieren, strukturieren und effektiv steuern
  • fördernd führen und klar entscheiden – systematisch und konsequent
  • Change Agents und Mitstreiter zur Kulturveränderung effektiv trainieren und begleiten

Sie sind Vorbild und Multiplikator für förderndes Führungsverhalten. Hierzu können Sie

  • nützliche Change Management Techniken bedarfsorientiert anwenden
  • einen Prozess zum Kulturwandel initiieren, ...
Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Führungskräfte, die den Kulturwandel in ihrem Unternehmen systematisch und effektiv betreiben wollen.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 7348600

Anbieter-Seminar-Nr.: s1613

Termin jetzt anfragen

Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  •  
  • Anbieterbewertung (30)

Ihre Vorteile mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Preis