Wie verbessern Sie nachhaltig Ihre Unternehmenskultur? - Seminar / Kurs von GRUNDIG AKADEMIE

Inhalte

Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist "historisch gewachsen", werden sie massiv geprägt von den Führungskräften - und selten reflektiert. In diesen Zeiten des rapiden Wandels und zunehmenden Fachkräftemangels gilt es, diese DNA der Werte und Normen zukunftsfähig zu machen: Ohne ein strikt förderndes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit werden moderne Technologien, Strukturen und Projekte wirkungslos verpuffen.

Methoden

  • Interaktion statt Vorträge und Diskussionen!
  • Praxisorientierung - wir arbeiten ausschließlich mit Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag
  • Training - Sie wenden nützliche Change Management- Methoden und Techniken unmittelbar an
  • Sie erleben interessante Trainingsformate – dieses Seminar ist intensiv und macht Spaß!

Schwerpunkte

  • Ist/Soll - Bestandsaufnahme zur Unternehmenskultur
  • Wieso ist Unternehmenskultur gleich Führungskultur?
  • Von analogen und digitalen Kulturen
  • Unternehmens-/Führungskultur: Der Eisberg
  • Ausdrücke von Misstrauenskultur - und ihre Auswirkungen
    • "Mein Vertrauen muss man sich erstmal verdienen!"
    • "Dafür bin ich nicht zuständig"
    • "Schuster, bleib bei deinen Leisten" usw.
  • Change Leadership - Phrase oder Notwendigkeit?
  • Führen heißt fördern!
    • Wieso? -Wie? -Wozu? -Wann?
    • Konstruktive Kritik
    • Selbstreflexion als Basis
  • Kulturwandel als effektiver Prozess
    • Wodurch ändert sich Verhalten?
    • Kulturwandel-Ninjas trainieren
    • Mini-Workshop: Prozess- Chronologie und -Struktur
  • Transfer der Erfahrungen und Erkenntnisse in Ihre Praxis

Mit Unternehmenskultur werden generelle Verhaltensweisen in einer Organisation bezeichnet, also Umgangsformen, Gepflogenheiten und Kommunikation. Meist "historisch gewachsen", werden sie massiv geprä ...

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Lernziele

Sie sind Vorbild und Multiplikator für förderndes Führungsverhalten. Hierzu können Sie

  • nützliche Change Management Techniken bedarfsorientiert anwenden
  • einen Prozess zum Kulturwandel initiieren, strukturieren und effektiv steuern
  • fördernd führen und klar entscheiden – systematisch und konsequent
  • Change Agents und Mitstreiter zur Kulturveränderung effektiv trainieren und begleiten

Sie sind Vorbild und Multiplikator für förderndes Führungsverhalten. Hierzu können Sie

  • nützliche Change Management Techniken bedarfsorientiert anwenden
  • einen Prozess zum Kult ...
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Zielgruppen

Führungskräfte, die den Kulturwandel in ihrem Unternehmen systematisch und effektiv betreiben wollen.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5207002

Anbieter-Seminar-Nr.: s1613

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Veranstaltungsinformation

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