Strukturanalyse 41 Veranstaltungen

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (28)

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 442) Grundlagen zu den Vorgaben der neuen FMEA Methode FMEA-Grundlagenschulung zur harmonisierten AIAG-VDA FMEA Mit der Harmonisierung der FMEA Methode ist es zum ersten Mal gelungen, die Inhalte und Vorgehenswe...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Online-Training Phase I (2 Tage): ISO 9004 und Selbstbewertung und EFQM - Aufbau und Struktur - Vorgehensweise z. B. mittels SWOT-Analyse Risikomanagement - Aufbau und Struktur eines Risikomanagementsystems - Unterschiede zwischen risikobasiertem Den...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Der Schwerpunkt dieser Weiterbildung liegt auf der Vermittlung von Fachbegriffen aus dem Bereich der Informationssicherheit. Wir geben Ihnen das umfassende Fachwissen an die Hand für die Planung, den Aufbau, den Betrieb, die Aufrechterhaltung sowie d...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

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Poko-Institut OHG (128)

In diesemSymposium erfahren Sie, wie sich die neue Arbeitswelt mit Mobile Work,Homeoffice und Co. auf die psychischeGesundheit auswirken kann und wie man sie sicher gestaltet. Gewinnen Siehochaktuelle Einblicke in die digitale Transformation durch de...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (28)

2-Tage Intensiv-Seminar Ihr Einstiegsseminar in die FMEA-Methode – so ermitteln Siezuverlässig Produkt- oder Prozessfehler FMEA-Basiswissen Die FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) ist eine Qualitätsmethode, um Produkt- oder Prozessrisiken...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (28)

180 Minuten Online-Schulung Was hat sich in der „FMEA-Welt“ geändert? Die neue FMEA Risikomethode, nicht nur in der Automobilindustrie Die Risikoanalyse mit der FMEA-Methode hat sich seit den 1970er Jahren nicht nur in vielen Branchen etabliert, sond...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die FMEA ist ein erprobtes Werkzeug um potentielle Produktrisiken bereits während der Konzept-, Entwicklungs- und Planungsphase von Produkten zu erkennen, zu bewerten und durch geeignete Maßnahmen zu reduzieren. Die Methodik basiert auf der Analyse v...

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Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen (7)

Stoffplan: Bilanzanalyse Grundlagen - Ergebnisquellenanalyse - Ergebnisspaltung gem. §75 HGB und nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen Ergebnisstrukturanalyse - Analyse der Gesamtergebnisstruktur - Analyse der Aufwands- und Ertragsstruktur - Ren...

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Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen (7)

Bilanzanalyse Grundlagen - Ergebnisquellenanalyse - Ergebnisspaltung gem. §75 HGB und nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen Ergebnisstrukturanalyse - Analyse der Gesamtergebnisstruktur - Analyse der Aufwands- und Ertragsstruktur - Rentabilitätske...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

So kommen Sie an die richtigen Informationen Ihre:r Lieferant:innen Wo Sie welche Informationen über Lieferant:innen finden: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc. Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar werden die demografischen Entwicklungen und die damit verbundenen Herausforderungen für die Unternehmen aufgezeigt. Entscheidende Handlungsfelder im Bereich der Personalplanung und -entwicklung werden vorgestellt und Lösungsansätze...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Warengruppenstrategien in technischen Einkaufsbereichen entwickeln Warengruppenstrategien definieren., Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege bestimmen., Cross-funktionale-Teams mit Technikabteilung aufsetzen., Interne/externe Kommunikation., Basisd...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (154)

Mit den Standards zum IT-Grundschutz hat das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) einen detaillierten Leitfaden zur Umsetzung des internationalen Standards nach ISO 27001 und 27002 geschaffen. Die 3-tägige Basisschulung zum IT-G...

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NWB Verlag GmbH & Co. KG (36)

Themenschwerpunkte Zielformulierungen präzisieren Zielakzeptanz steigern Zielerreichungsgrad steigern „Ein Ziel ist nicht immer zum Erreichen da, oft dient es nur zum richtigen Zielen.“ Bruce Lee Ziele sind immer dann von größerer Bedeutung, wenn Pl...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen NLP: Wie funktioniert NLP und warum sind die Techniken differenziert zu betrachten?, Neue Wege zu einer günstigen Gesprächsatmosphäre Methoden: Was machen erfolgreiche Menschen anders? - Modelling, Wahrnehmungstypen: Fähigkeiten entwickeln...

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