Stakeholdermanagement 342 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Einführung in Kunden- und Leistungsbeziehungen Klärung der Erwartungshaltung an den Service Owner, Anforderungen von Kund:innen, Stakeholder:innen und IT-Betrieb, Positionierung des Service Owners im Beziehungsmanagement, Konfliktlinien managen, M...

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BPM BauProjektManagement Seminare GmbH (17)

Das Seminar vermittelt Ihnen - ausgerichtet auf das optionale Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - die relevanten Themen des Projektmanagements: Projekte und Projektmanagement, Auftragsklärung, Anforderungen, Projektauftrag, Projektziele, Nic...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Das Training richtet sich nach dem offiziellen Syllabus. 7 Schritte und Mapping einer Customer Journey Zielmärkte und Stakeholder Stakeholdermana...

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GFU Cyrus AG (113)

Ein misslungenes Projekt, Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?, Grundsätze des Projektmanagements, Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben, Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl, D...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anforderungen und Ziele Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit., Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen. Verständnis, Sprache, Kommunikation Sprache und Kommunikation., Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren., Visualisi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth and Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021). Klärung der Voraussetzungen, Hilf...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses fünftägige ITIL 4 Kompakt Training ist für alle mit ITIL 4 Foundation Zertifikat gedacht, um sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices zu beschäftigen und um den ITIL 4 Managing Professional Status zu erreichen. Bitte unten die Hinweise zu de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM) Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ)., Strategische Verantwortung im Produktmanagement., Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation)., Aufgabenteil...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM) Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ)., Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation)., Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Change-Vorhaben verstetigen und Transformationen starten  Change versus agile Transformation., Die Veränderung der Marktdynamik und die Notwendigkeit von Transformation., Die Herausforderung der Komplexität und mögliche Antworten darauf., Bli...

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ProduktManageMentor (4)

In unserem5-tägigen Live-Online-Seminarmöchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen Wert auf große Praxisnähe zur Arbeit in Technologiebranchen, erprobte Methoden un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Im Training eignen Sie sich nützliche Methoden, Hintergründe und Praktiken zur Planung, Erstellung und Inszenierung einer Präsentation an.   Sie lernen komplexe Sachverhalte in leicht verständliche Botschaften für Ihre Zielgruppe herunterzubrech...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.  , Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.  , Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.  , Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholde...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Was ist Qualität? Wie wird sie definiert?, Wie wird daraus Qualitätsmanagement?, Welche Grundprinzipien gehören dazu? , Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement-Systeme - woraus bestehen sie?, Qualität als Grundlage der Unternehmensphilosop...

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GFU Cyrus AG (113)

Was bedeuten Changes in Unternehmen?, Herausforderungen bei Veränderungen, 8 Stufen des Change Managements (Kotter), 3 Stufen des Change Managements, Psychologische Effekte bei MitarbeiterInnen, Typen von Mitarbeitern & Reaktionen, Entwicklung der Le...

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Verband Deutsches Reisemanagement e.V. (VDR) (14)

Rechtsgrundlagen der Reisesicherheit und Fürsorgepflichten des Arbeitgeber ?s Übersicht Rechtslage Präventions- und Dokumentationspflichten Einzelheiten zu den Pflichten des Arbeitgebers vor Antritt, während und nach der Reise Haftung bei Nichteinhal...

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International Process & Industrie Consult AG

Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen od...

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ComConsult GmbH (23)

Ein durchdachtes Zonenkonzept ist elementar für die Sicherheit in Netzwerken. Ziele der Veranstaltung sind das Aufzeigen von Anforderungen an Netzsegmentierung, Diskussion möglicher Umsetzungstechniken sowie Vermittlung praktischer Erfahrungswerte. F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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